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的點點星火,到現(xiàn)在的萬眾矚目,零售平臺的每一步足跡都浸透著在線傳媒人的心血和汗水,每一個欄目都凝聚著各位編輯老師的智慧和經(jīng)驗?!坝眯霓k媒體,用愛筑
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管理等工作,為建設(shè)更加規(guī)范、更富效率的中國煙草而努力奮斗,再立新功,關(guān)鍵的問題在于調(diào)動和發(fā)揮廣大干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性,凝聚智慧推動創(chuàng)新
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動力。管理是需要智慧和策略的事業(yè),管理是煙草企業(yè)永恒的主題,管理沒有最好只有更好,管理沒有終點只有起點。煙草企業(yè)管理者尤其是領(lǐng)導(dǎo)者要有決策之智,
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了這種天賜靈犀的植物,并由她“介紹”發(fā)現(xiàn)了一系列的珍惜“香草”。在黃鶴樓科技園里,發(fā)揮科技人員的智慧和靈感,從中提取出多種天然香精,成功運用到黃鶴樓
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,煙草企業(yè)要實施以人為本的企業(yè)管理,挖掘和發(fā)揮員工的潛力,讓員工活力迸發(fā)、釋放,充滿激情,富于智慧,實干創(chuàng)新,
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;以自身的實際行動影響和帶動所屬干部員工以滿腔熱情、富有激情、充滿智慧、奮力創(chuàng)新的良好精神狀態(tài)用心履職、勤勉工作。
改進教育方式。面對煙草行業(yè)和貴州中煙的持續(xù)快速發(fā)展,我們要認真學(xué)習(xí)
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將群眾納入到管理體系中,用員工的視野來發(fā)現(xiàn)管理問題,用員工的智慧來攻堅管理難題,用員工的成果來促進管理進步。
基層群眾的小改小革,基層員工
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;四是尋找新的市場縫隙。所以,煙草企業(yè)要有新的營銷思想和智慧啟迪,創(chuàng)新營銷思路和策略,實施品牌插位戰(zhàn)略,加速品牌成長壯大,實現(xiàn)做最強
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,特別是在開展全員營銷過程中要講究智慧和謀略,學(xué)會贊美等技巧,保持心與心的零距離,贏得顧客的喜愛和信賴,促進品牌突破發(fā)展和企業(yè)
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的潛能、凝聚職工的智慧,依靠職工的力量來辦企業(yè)。舉一個例子,作為企業(yè)唯一兼獲省“工人先鋒號”和“青年文明號”兩項殊榮的設(shè)備管理處,通過發(fā)揮員工積極性與創(chuàng)造性