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;久而久之，供貨商也會(huì)反感，與店主的合作關(guān)系也更為緊張。
做好細(xì)節(jié)經(jīng)營(yíng)，提高人性化服務(wù)
經(jīng)常有一些人拿著水杯來(lái)店里要上一杯開(kāi)水，還有一些來(lái)
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”的營(yíng)銷勢(shì)能里，借機(jī)增加知名度。
七、人性化營(yíng)銷
案例： 有文案愁哭了，也有文案笑哭了……
點(diǎn)評(píng)：新法頒布后，文案人員
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具備多功能、人性化。經(jīng)營(yíng)者在選擇貨品時(shí)，該如何把好進(jìn)貨關(guān)，面對(duì)不同層次的消費(fèi)者，經(jīng)營(yíng)者又如何破解眾口難調(diào)的難題，讓消費(fèi)者在國(guó)內(nèi)就能買到同樣
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。
??? 當(dāng)然，從人性化執(zhí)法的角度看，禁煙警察可以先“主動(dòng)勸導(dǎo)公共場(chǎng)所吸煙者掐滅煙頭”，至于罰款，可緩行，除非吸煙者拒不改正。
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的思想，充分調(diào)動(dòng)下屬的積極性，激發(fā)團(tuán)隊(duì)的活力。也就是說(shuō)，要?jiǎng)側(cè)嵯酀?jì)，做到“無(wú)情的制度、有情的領(lǐng)導(dǎo)”、“提倡人性化管理、杜絕人情化管理
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各單位也根據(jù)實(shí)際情況組織培訓(xùn)，科學(xué)搭建學(xué)習(xí)平臺(tái)，利用“小快靈”的培訓(xùn)，加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)依法行政工作；以人性化執(zhí)法為抓手
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陳先生表示這是無(wú)奈之舉，“沒(méi)地方去”。在華林路上班的白領(lǐng)謝先生建議要配套吸煙區(qū)，“這樣才人性化”。
專家：增設(shè)吸煙區(qū)
福建師范大學(xué)公共管理學(xué)院的謝宏忠
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，國(guó)產(chǎn)煙機(jī)在性價(jià)比和人性化服務(wù)方面有一定優(yōu)勢(shì)，相信未來(lái)會(huì)有更多更適合國(guó)內(nèi)卷煙生產(chǎn)的國(guó)產(chǎn)煙機(jī)出現(xiàn)?！睆垏?guó)智笑著說(shuō)。
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，我們應(yīng)該關(guān)注這個(gè)特殊的消費(fèi)人群，在購(gòu)物環(huán)境和設(shè)施建設(shè)中多一些人性化的關(guān)懷，使這個(gè)特殊群體能更多地融入現(xiàn)代生活，感受更多社會(huì)的文明與關(guān)愛(ài)。
作為
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，高度自動(dòng)化、高度數(shù)字化、高度標(biāo)準(zhǔn)化、高度流程化、高度精準(zhǔn)化、高度安全化、高度集約化、高度清潔化、高效率、高素質(zhì)、高度智能化、高度人性化、高度社會(huì)化、高度穩(wěn)定共21個(gè)指標(biāo)體系。
對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)找
