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。要進(jìn)一步建立“一把手”負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門(mén)承辦落實(shí)的工作格局，層層分解責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力，倒排完成時(shí)限。要對(duì)照實(shí)施方案，結(jié)合自身實(shí)際
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有為，服務(wù)工作有聲有為。下一步要加大黨建品牌宣傳，做好“兩溝通”（與一把手和班子成員溝通、與地方工委和上級(jí)黨組織溝通），牢牢抓住
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班子、支部、黨員的作風(fēng)建設(shè)好；要抓廉政，杜絕違法亂紀(jì)行為，樹(shù)立良好形象。
三是“怎么抓”基層黨建工作。按照黨建工作“一把手”主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”和黨建
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，強(qiáng)化“一把手”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)；要夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)，持之以恒深化作風(fēng)建設(shè)，建設(shè)“六有”基層服務(wù)型黨組織；要強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，
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部門(mén)“一把手”的責(zé)任。
三是通過(guò)該《考核辦法》，讓真正想干事、會(huì)干事、能干事的同志名利雙收，多勞多得。
就如何樹(shù)正氣，營(yíng)造良好企業(yè)發(fā)展環(huán)境
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整改落實(shí)工作作出如下部署：一是建立省局黨組一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門(mén)承辦落實(shí)的工作機(jī)制。二是制定省局黨組巡視整改落實(shí)實(shí)施方案和整改任務(wù)責(zé)任清單。三是對(duì)照國(guó)家局專(zhuān)項(xiàng)巡視
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整改落實(shí)工作作出如下部署：一是建立省局黨組一把手負(fù)總責(zé)、班子成員分工負(fù)責(zé)、相關(guān)職能部門(mén)承辦落實(shí)的工作機(jī)制。二是制定省局黨組巡視整改落實(shí)實(shí)施方案和整改任務(wù)責(zé)任清單。三是對(duì)照國(guó)家局專(zhuān)項(xiàng)巡視整改
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銳意進(jìn)取、昂揚(yáng)向上、開(kāi)拓創(chuàng)新的工作局面。形成了“一把手”親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)專(zhuān)門(mén)抓、其他部門(mén)密切配合的工作格局。
層層分解，責(zé)任到人。結(jié)合2016年煙葉生產(chǎn)實(shí)際
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，積極快速的行動(dòng)起來(lái)參與到卷煙營(yíng)銷(xiāo)工作中去。
二是規(guī)劃方案，明確目標(biāo)。本著卷煙銷(xiāo)量和品牌促銷(xiāo)半年目標(biāo)，縣局成立了由一把手任組長(zhǎng)的勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，從
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進(jìn)行整體部署和規(guī)范，以表格化、數(shù)字量化的形式，明確各涉烤部門(mén)的工作任務(wù)、完成時(shí)限、主體責(zé)任、第一責(zé)任人和問(wèn)責(zé)辦法，并由對(duì)應(yīng)部門(mén)的“一把手”簽字認(rèn)可。
該縣
