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專門下達(dá)上柜動(dòng)銷考核目標(biāo)，嚴(yán)格考核，在保持價(jià)格穩(wěn)定的基礎(chǔ)上確保銷量，以打牢金圣品牌發(fā)展基礎(chǔ)。
二是擴(kuò)大新品銷售。全力以赴抓好金圣滕王閣等新品金圣的品牌
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方面對(duì)金圣.滕王閣品牌培育工作進(jìn)行了部署；一是營(yíng)造氛圍，全力做好金圣滕王閣系列的宣傳推介；二是加強(qiáng)協(xié)同，全力做好品牌上柜工作；三是
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與客戶經(jīng)理拜訪相結(jié)合的方式，確保新投放品牌客戶知曉率。二是重點(diǎn)突出。對(duì)選點(diǎn)投放的新品牌，通過(guò)做好重點(diǎn)客戶新品上柜，做好柜臺(tái)擺放展示，提升新投放品牌市場(chǎng)
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農(nóng)村消費(fèi)梯度追趕趨勢(shì)，增加適銷對(duì)路卷煙品牌上柜供應(yīng)，積極拓展農(nóng)村市場(chǎng)發(fā)展空間，新增重點(diǎn)規(guī)格上柜的零售戶，新品庫(kù)存保持在兩條以上，一條
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、微信告知客戶本月的品牌培育目錄，并且上傳新品實(shí)物圖片，要讓客戶真正了解新品特點(diǎn)并有意向訂購(gòu)上柜?！ ?
三是注重柜臺(tái)陳列。指導(dǎo)零售客戶可以把需要培育的品牌集中擺放
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、管理指標(biāo)全面提升，確保重點(diǎn)品牌上柜率、日有效訂貨成功率全面提升。深入挖掘中、小客戶市場(chǎng)潛力，促進(jìn)卷煙銷量平穩(wěn)增長(zhǎng)、卷煙結(jié)構(gòu)良性提升。
強(qiáng)化客戶終端維護(hù)。傳授客戶柜臺(tái)卷煙
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有效措施加以解決，為切實(shí)提高“金圣”新品的上柜率和動(dòng)銷率奠定基礎(chǔ)。
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圩鎮(zhèn)、公路沿線等重點(diǎn)客戶發(fā)放金圣新品滕王閣宣傳畫冊(cè)和品吸卷煙，與客戶面對(duì)面詳細(xì)闡述滕王閣新品的包裝、品質(zhì)和賣點(diǎn)。
二是深入調(diào)研金圣滕王閣選點(diǎn)戶的上柜、動(dòng)銷和價(jià)格執(zhí)行情況
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品牌陳列，上柜等終端建設(shè)工作不到位的隨時(shí)拍照，充分利用圖片的直觀效果，落實(shí)責(zé)任人進(jìn)行整改。
四是完善通報(bào)公示制度。堅(jiān)持月度通報(bào)的同時(shí)，將發(fā)現(xiàn)
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（滕王閣漁舟唱晚）的意見和建議，為品牌上柜做好鋪墊。
圖為宣傳現(xiàn)場(chǎng)。
