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，加強系統(tǒng)設(shè)計。三是牢牢把握基層基礎(chǔ)建設(shè)重要地位。各單位要以提高效率為核心，以人力資源精益管理為抓手，不等不靠、積極主動解決內(nèi)部存在的矛盾和問題。公司職能部門要自覺
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企業(yè)參加捐贈活動，并不等于我們贊同煙草企業(yè)利用參加捐贈活動這一平臺來為自己做宣傳、打廣告。在允許煙草企業(yè)參加捐贈活動的時候，我們可以通過其他制度規(guī)定來規(guī)范煙草企業(yè)參加捐贈
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精良、市場監(jiān)管見實效”的工作目標(biāo)，不等不靠，以稽查中隊為單位，迅速查閱專賣管理系統(tǒng)，梳理省局系統(tǒng)預(yù)警任務(wù)，定目標(biāo)、明思路
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貫徹執(zhí)行，理清當(dāng)前擔(dān)負的責(zé)任與任務(wù)，切實增強責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，做到作風(fēng)更務(wù)實、工作更扎實、成效更顯著，不等不靠，主動作為，
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辦事過程中的快速性，樹立辦事中的應(yīng)急感，不等不靠，雷厲風(fēng)行，提高辦事速度，取信于民“馬上辦”。
優(yōu)質(zhì)服務(wù)“馬上辦”。不斷優(yōu)化
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指導(dǎo)。要求各基層單位結(jié)合開展批評情況，系統(tǒng)梳理查擺問題，逐項開出整改清單，明確任務(wù)、時間和責(zé)任“三個關(guān)鍵點”，立行立改、不等不拖將問題整改到位。針對
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不快速以及客服人員因畏難情緒信心不足問題提出三點要求：一是適應(yīng)變化，不等不待，主動出擊。從上年的完成情緒中走出來，挺直脊梁再次面對嚴(yán)峻的銷售形勢
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，制定切實有效的考核措施，瞄準(zhǔn)目標(biāo)，不等不靠，全力沖刺，力爭銷售進度不低于去年同期。二是要加強客戶服務(wù)。深入細致地向客戶做好
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三個月，并處罰金6.5萬元。同案的其余四人均被判處有期徒刑一年、緩刑兩年，并處罰金2萬元至5萬元不等。
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、橫欄鎮(zhèn)、黃圃鎮(zhèn)等下家進行查處，查獲假冒卷煙10余萬支，案值約5萬元。
“百日專項行動”以來，中山市局不等不靠，主動作為，
