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;少量降水還不足以抵消水庫的滲漏、蒸發(fā),達不到緩解的目的。現(xiàn)在,各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)的煙田里,能看見整天忙碌的身影,就是我們的抗旱送水車和我們的煙農(nóng)
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進行了回顧,總結了成績也分析不足,要求全體員工要把思想和行動統(tǒng)一到行業(yè)、省局和市局的決策部署上來,積極研判新形勢,謀劃新發(fā)展,挖掘新潛力,努力完成各項目標任務
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)緊緊圍繞解決紀檢監(jiān)察干部“五個不足”,開展紀檢監(jiān)察干部業(yè)務培訓,旨在提升紀檢監(jiān)察干部案件查辦、理論研討、執(zhí)紀監(jiān)督能力,努力做到“提筆能寫、開口
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煙草在線專稿 行政執(zhí)法是件嚴肅的事情,執(zhí)法人員不能讓煙草營銷行為迷失自己。各位行政執(zhí)法員工要剖析自身工作中的不足之處,內(nèi)心樹立起行政執(zhí)法的概念與要義,
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,以認真貫徹中央八項規(guī)定精神、堅決反對“四風”、持續(xù)抓好整改落實為重點,緊密聯(lián)系自身實際,深入查擺存在的問題和不足,認真剖析產(chǎn)生問題的原因
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,對行業(yè)相關部門的內(nèi)部審計工作進行了調(diào)研分析。本文試從當前行業(yè)內(nèi)部審計的現(xiàn)狀分析、問題不足以及對策建議等三個方面,談一下自己的粗淺認識,以期對行業(yè)“保八爭十超萬億
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;上等煙比例63%等各項任務目標的圓滿完成,云南省南澗縣煙草分公司在總結去年煙葉生產(chǎn)中存在的問題和不足的基礎上,狠抓農(nóng)家肥堆捂工作,大力實施煙區(qū)煙田輪作
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管理實踐,持續(xù)推動企業(yè)管理各領域創(chuàng)新突破、精益求精,為企業(yè)高質量發(fā)展和現(xiàn)代化建設蓄勢賦能。創(chuàng)新管理機制 筑好“精益大廈”不謀萬世者,不足謀一時;
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、有遺憾;有向往、有期待,有奮進。筆者認為此時此刻最值得廣大零售戶去做的是兩件事:一是認真對2022年的經(jīng)營情況進行全面總結反思,看成績、找不足
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的還是客戶經(jīng)理自己。因此,客戶經(jīng)理必須得積極排查,有則改之無則加勉,積極找出自己工作中的不足之處,這樣方可提升自己的工作效力。
敷衍應付