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的是企業(yè)需要實(shí)際交付的“客戶體驗(yàn)”，而不僅僅是產(chǎn)品、服務(wù)本身?？蛻魧?duì)產(chǎn)品的需求會(huì)隨著不斷被滿足而逐漸提高， 客戶更加注重自身的心理滿足與愉悅感，開始追求更好
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》第六十一條行政處罰決定書應(yīng)當(dāng)在宣告后當(dāng)場(chǎng)交付當(dāng)事人；當(dāng)事人不在場(chǎng)的，行政機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)在七日內(nèi)依照《中華人民共和國民事訴訟法》的有關(guān)規(guī)定，將行政處罰決定書送達(dá)當(dāng)事人
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;大致流程極為相似——都是尋求合作（寄樣）、詢價(jià)（預(yù)付30%～50%的訂金后安排投產(chǎn)）、封裝檢測(cè)并交付尾款?！拔覀円环輪纹反蟾?塊
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815公里，運(yùn)輸總交付及時(shí)率達(dá)99.04%，安全高效地保障了市場(chǎng)需求。超額完成國家局下達(dá)的煙箱循環(huán)利用年度目標(biāo)任務(wù)，完成率達(dá)101.75%；完成紙滑
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技術(shù)支持工作；對(duì)車銑前后道的生產(chǎn)鏈進(jìn)行整合，完成了“加強(qiáng)車床、車銑、外磨前后道聯(lián)動(dòng)”的項(xiàng)目攻關(guān)，生產(chǎn)鏈的節(jié)點(diǎn)交付率從95%提高到98%；研制的加工
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丟失或被篡改，影響貨物的及時(shí)配送和交付。例如，黑客攻擊物流信息系統(tǒng)，篡改貨物的運(yùn)輸路線和交付時(shí)間，使產(chǎn)品無法按時(shí)到達(dá)市場(chǎng)，導(dǎo)致客戶
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為消費(fèi)者交付有意義的價(jià)值。為了應(yīng)對(duì)內(nèi)外部的挑戰(zhàn)，行業(yè)一定會(huì)堅(jiān)定不移的走“大市場(chǎng)、大企業(yè)、大品牌”的戰(zhàn)略道路，通過主動(dòng)的“熵減”（供給側(cè)出清）
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到配送交付，人工操作環(huán)節(jié)多，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大、效率低，且隨著人力成本上升，物流成本水漲船高。以某煙草配送中心為例，人力成本占物流總成本
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，增加其電子簽收信息維度，實(shí)現(xiàn)終端電子簽收，使協(xié)同配送中的關(guān)鍵接觸點(diǎn)數(shù)據(jù)能受控，協(xié)同配送的終端動(dòng)態(tài)交付數(shù)據(jù)能及時(shí)反饋到煙草物流數(shù)據(jù)庫中，煙草
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;PMI運(yùn)送交付了1750.9億支卷煙和171.1億支加熱煙草組合，與去年同期相比，這些數(shù)字分別下降了8%和上升了40.7%。公司對(duì)其減害產(chǎn)品業(yè)務(wù)計(jì)劃至2021年，
