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執(zhí)行組(負責項目配套試驗落實、示范調(diào)查記載、總結(jié)),明確了組織機構(gòu)、工作目標、工作責任以及工作要求。
針對師宗煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性、共性
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,會產(chǎn)生不同的陳列模式和效果。但陳列是以什么為原則,其標準中的共性如何來尋找,這個問題的答案是多種多樣的。筆者認為:從以下幾方面著手,
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計劃切實開展活動,做好記錄及自查,確?;顒荧@得實效;三是針對存在的一些共性問題,市局(公司)職能科室要引起高度重視
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會將各位委員的意見與建議貫徹到實驗室工作之中,繼續(xù)加強實驗室應(yīng)用基礎(chǔ)與共性技術(shù)研究,提高科研成果的層次和水平。同時,希望各位委員繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用,
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”工作要求,努力將服務(wù)方式由單一化、共性化向?qū)哟位⒍鄻踊?、個性化轉(zhuǎn)變,服務(wù)內(nèi)容由以物資生活為主向以精神文化生活為主轉(zhuǎn)變,主動熱情地為老同志送關(guān)心、送溫暖
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,重點解決煙葉生產(chǎn)中存在的共性、關(guān)鍵性、瓶頸性技術(shù)問題,提升四川煙草科技水平,推進四川從“兩煙大省”向“兩煙強省”跨越。
國家局調(diào)研四川煙草兩個重大項目
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進行研究,在共性的理論指導下展示其個性化的特色運用。目前,各單位已初步完成54類管理方法和59個案例的撰寫。各單位在推進專題研究的同時,也緊密結(jié)合工廠管理提升
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片區(qū),創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所,以先進帶動后進,以榜樣影響普通,與黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”有共性之處。因此,在“爭三無、創(chuàng)三優(yōu)”活動中
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;創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所,以先進帶動后進,以榜樣影響普通,與黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”有共性之處。因此,在“爭三無、創(chuàng)三優(yōu)”活動中,要
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,整體效果佳。其實統(tǒng)一化與個性化是一個互動的過程,統(tǒng)一化是對每個零售戶共性的定位,而個性化是對單一個體形象提升的特點細分。
柳州煙草零售終端就是統(tǒng)一化和個性化互動