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執(zhí)行組（負責項目配套試驗落實、示范調(diào)查記載、總結(jié)），明確了組織機構(gòu)、工作目標、工作責任以及工作要求。
針對師宗煙葉生產(chǎn)的關(guān)鍵性、基礎(chǔ)性、共性
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，會產(chǎn)生不同的陳列模式和效果。但陳列是以什么為原則，其標準中的共性如何來尋找，這個問題的答案是多種多樣的。筆者認為：從以下幾方面著手，
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計劃切實開展活動，做好記錄及自查，確?；顒荧@得實效；三是針對存在的一些共性問題，市局（公司）職能科室要引起高度重視
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會將各位委員的意見與建議貫徹到實驗室工作之中，繼續(xù)加強實驗室應(yīng)用基礎(chǔ)與共性技術(shù)研究，提高科研成果的層次和水平。同時，希望各位委員繼續(xù)發(fā)揮橋梁作用，
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”工作要求，努力將服務(wù)方式由單一化、共性化向?qū)哟位⒍鄻踊?、個性化轉(zhuǎn)變，服務(wù)內(nèi)容由以物資生活為主向以精神文化生活為主轉(zhuǎn)變，主動熱情地為老同志送關(guān)心、送溫暖
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，重點解決煙葉生產(chǎn)中存在的共性、關(guān)鍵性、瓶頸性技術(shù)問題，提升四川煙草科技水平，推進四川從“兩煙大省”向“兩煙強省”跨越。
國家局調(diào)研四川煙草兩個重大項目
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進行研究，在共性的理論指導下展示其個性化的特色運用。目前，各單位已初步完成54類管理方法和59個案例的撰寫。各單位在推進專題研究的同時，也緊密結(jié)合工廠管理提升
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片區(qū)，創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所，以先進帶動后進，以榜樣影響普通，與黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”有共性之處。因此，在“爭三無、創(chuàng)三優(yōu)”活動中
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;創(chuàng)建優(yōu)秀基層專賣管理所，以先進帶動后進，以榜樣影響普通，與黨員干部“創(chuàng)先爭優(yōu)”有共性之處。因此，在“爭三無、創(chuàng)三優(yōu)”活動中，要
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，整體效果佳。其實統(tǒng)一化與個性化是一個互動的過程，統(tǒng)一化是對每個零售戶共性的定位，而個性化是對單一個體形象提升的特點細分。
柳州煙草零售終端就是統(tǒng)一化和個性化互動
