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渝中煙，共同組織100名零售協(xié)會代表在夾江營銷部四樓會議室召開客戶培訓會。
培訓會上，培訓老師結(jié)合當前煙草市場實際情況，采用營銷理論和典型案例結(jié)合的方式
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管理監(jiān)督工作深入開展?！? 一是注重教育，夯實思想基礎(chǔ)。及時組織全體干部職工學習市局下發(fā)的《內(nèi)管工作規(guī)范實施細則》，從內(nèi)控制度、典型案例、業(yè)務經(jīng)營知識、綜合監(jiān)管系統(tǒng)、縣級
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修理工、驗棒工和機組擋車工參加了分析會。分析會上闡述了濾棒與卷煙煙支之間的關(guān)系和濾棒在卷煙煙支中的作用以及提高濾棒產(chǎn)品質(zhì)量的重要性，并例舉了典型案例，舉一反三，
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跨越發(fā)展提供了典型案例。
任世茂要求，要以改革的思路繼續(xù)推進全省煙草行業(yè)的發(fā)展。在發(fā)展戰(zhàn)略上，要將傳統(tǒng)發(fā)展理念向科學發(fā)展理念升級；在體制改革上
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監(jiān)督員張榮山同志進行“政風行風建設(shè)工作”專題講座。
講座首先通報了市軟建辦下發(fā)的《關(guān)于全市機關(guān)作風建設(shè)會議曝光典型案例處理情況的通報》；隨后，張榮山同志結(jié)合平時明察暗訪
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的較典型的重大交通安全事故，一個個真實、鮮活的交通案例給全體員工帶來了極大的震撼。隨后，王隊長結(jié)合這些典型案例，有針對性地就夾江目前的交通大環(huán)境；
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的基本理論、學習模式、五項修煉及學習型組織的最高境界——知識管理等方面內(nèi)容進行了深入細致的講解。培訓運用大量典型案例、采取分組比拼、情景模擬、游戲互動等方式向受訓人員詮釋了學習型組織理論的真諦，
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》等知識。并結(jié)合典型案例和本單位工作實際，重點學習了煙草行業(yè)安全管理工作要求、烤煙收購安全生產(chǎn)管理等內(nèi)容，明確必須認真貫徹執(zhí)行國家“安全第一，預防為主
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的“酒駕新規(guī)”是這次培訓的重點。培訓從酒駕獲刑典型案例分析入手，通過學習新修訂的《刑法》和《道法》修正案有關(guān)酒駕新規(guī)定、講解道路交通安全知識、辨析危險駕車行為等形式，進一步
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、三層技術(shù)架構(gòu)、四類感知技術(shù)、五大應用領(lǐng)域）進行了深入闡述，還詳細介紹了周轉(zhuǎn)箱RFID應用方案和典型案例。會上，雙方還就中山煙草物聯(lián)網(wǎng)建設(shè)的突破口、建設(shè)思路
