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原有人工管理模式，轉(zhuǎn)變舊觀念，從思想上認(rèn)識并接受現(xiàn)代終端管理模式。利用“STOW”分析法原理，用通俗化表達(dá)從“優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅”四方面分析現(xiàn)代終端
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的條件、火災(zāi)的分類、滅火的基本原理、各類滅火器的滅火范圍、發(fā)生火災(zāi)時如何應(yīng)對等各類消防常識進(jìn)行培訓(xùn)教育，還重點對如何正確使用滅火器，如何做好初期火災(zāi)撲救進(jìn)行了全面地講解和示范
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》的瘦身計劃進(jìn)行巧妙結(jié)合，得到現(xiàn)場觀眾的一致好評。
《卷煙分揀線自動倒煙裝置的研制》課題充分運(yùn)用IE手法、對分法和物理學(xué)原理，對現(xiàn)有分揀設(shè)備進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)，
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;體系推進(jìn)員精通原理，員工知曉基礎(chǔ)理論和崗位職責(zé)，切實將卓越績效是什么、做什么、怎么做的問題宣貫到人到崗。
分段有序推進(jìn)。結(jié)合工作實際擬定推進(jìn)計劃，分啟動
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培訓(xùn)首先以當(dāng)下最流行的網(wǎng)購事例為切入點，介紹了數(shù)據(jù)營銷的基本概念原理及其與傳統(tǒng)營銷方式的區(qū)別，闡述了數(shù)據(jù)營銷對未來客戶關(guān)系管理的作用。其次又通過大數(shù)據(jù)的發(fā)展
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，通過開發(fā)實操題庫，一是能夠不斷加強(qiáng)對設(shè)備原理的研究，二是有利于提高設(shè)備效率，三是能夠提高題庫開發(fā)人員的能力，四是有助于提高企業(yè)在行
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的學(xué)習(xí)方式、方法提高學(xué)習(xí)實效：一是原原本本學(xué)。圍繞重點學(xué)習(xí)內(nèi)容，讀原著、學(xué)原文、悟原理，領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭做學(xué)習(xí)筆記、寫心得體會，廣大黨員干部根據(jù)所學(xué)
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計分卡的原理，把本單位團(tuán)隊的學(xué)習(xí)成長，與本單位管理責(zé)任制考核結(jié)合起來，有效解決了職工學(xué)習(xí)“推動力不足”的問題。三是實施職工自學(xué)成才獎勵。鼓勵職工在崗自學(xué)成才
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產(chǎn)生哪些不良影響尚不清楚。此外，除通常已知的乙醇、丙三醇、香精外，美國研究人員還曾在部分電子卷煙中檢測出致癌物亞硝胺。
另外，電子煙的原理是通過加熱的液體
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，會議由營銷中心書記古科主持。
會上，陳南竹老師，以“一戶一策”背景，“一戶一策”概念“一戶一策”運(yùn)行原理，“一戶一策”關(guān)鍵點
