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視作朋友與合作伙伴。必要時(shí)相互之間可以相互學(xué)習(xí)，相互促進(jìn)，共同提高。也就是說零售戶之間尤其是相鄰零售戶之間，要相互理解支持，相互取長補(bǔ)短。建議
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的合作伙伴，努力使零售戶自覺地成為卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)的一部分，從而真正形成，工業(yè)企業(yè)、商業(yè)企業(yè)、零售終端共同服務(wù)消費(fèi)者卷煙營銷體系，我們與客戶真正
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;是的，就以新希望公司來說吧。新希望公司推出了一個(gè)云服務(wù)平臺(tái)的福達(dá)計(jì)劃。平臺(tái)以開放為核心理念，引進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)合作伙伴，并向產(chǎn)業(yè)鏈中的運(yùn)營商開放。為產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)提供類
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今天宣布，將在6月6日開放全國范圍公測，并向政府部門、商業(yè)公司等各類社會(huì)機(jī)構(gòu)開放，與各行業(yè)合作伙伴共同建設(shè)信用社會(huì)，讓生活更加簡單。為此
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了，然而，隨著時(shí)代的變遷，現(xiàn)在都變成了上門服務(wù)，因?yàn)楸舜颂貏e的熟悉，他們自然也就便成了我們長期的合作伙伴。后來發(fā)展起來的零售商一般都是經(jīng)過做
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，從而成為我們忠實(shí)的合作伙伴?！? 二是完善服務(wù)的流程，規(guī)范服務(wù)過程。服務(wù)的規(guī)范化是指在服務(wù)過程中建立規(guī)范并用規(guī)范引導(dǎo)、約束服務(wù)人員的心態(tài)和行為以保持服務(wù)的穩(wěn)定性。將服務(wù)品牌
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擺正自己的位置，重視自身角色轉(zhuǎn)換。面對零售戶要主動(dòng)地從過去主導(dǎo)的地位轉(zhuǎn)向合作地位，即“導(dǎo)師”轉(zhuǎn)向與零售戶合作伙伴“朋友?！笨梢哉f，在專賣制度下，有
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第三大煙區(qū)、貴州省第一大煙區(qū)，畢節(jié)地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展在全國還處于相對落后等一些制約畢節(jié)煙葉生產(chǎn)的主觀因素，陳文相局長也在抱著合作的態(tài)度希望找到合作伙伴，提議搞個(gè)戰(zhàn)略
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煙草行業(yè)多元化投資企業(yè)為生產(chǎn)主體、“清江源”科技園區(qū)為研發(fā)平臺(tái)、科研機(jī)構(gòu)為技術(shù)支撐、煙農(nóng)合作社為合作伙伴的“產(chǎn)、學(xué)、研、社”產(chǎn)業(yè)化開發(fā)模式，不僅解決了煙稈處理難的問題，同時(shí)
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一定會(huì)被嫉妒所包圍，身邊的員工會(huì)產(chǎn)生“他優(yōu)秀，就讓他一個(gè)人做”的抱怨，他將會(huì)找不到太多的合作伙伴，這樣就會(huì)淡化員工的合作意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神
