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局（分公司）優(yōu)化收購模式。一是站點一體化收購模式。以收購站點為單位，經(jīng)煙農(nóng)去青、去雜，預(yù)約員入戶預(yù)約合格后，由專業(yè)化分級隊在收購站
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人員綜合素質(zhì)的同時，不斷提升卷煙零售戶的經(jīng)營水平。二是提升合格“線”。制定以城區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村三個區(qū)域類型的優(yōu)秀典型競賽方案，定期評比“品牌推薦能手、終端形象達(dá)人、出樣陳列標(biāo)兵
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參培人員均達(dá)到測試合格分?jǐn)?shù)，合格率達(dá)100%。三是開展月度抽查。從2月份開始，市局法規(guī)科每月對縣區(qū)局“三項制度”落實、執(zhí)法視頻拍攝內(nèi)容等方面進(jìn)行抽查，年度進(jìn)行
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實施單位（部門）對一年內(nèi)無合同關(guān)系、無業(yè)務(wù)往來且未響應(yīng)過本單位采購活動的供應(yīng)商，和履約評價不合格、存在其他“黑名單”情形或不良行為的供應(yīng)商進(jìn)行梳理
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的感恩之情。
一個堅定的黨員承諾，要求每位黨員對照“四個合格”表明決心，以實際行動履行承諾，爭當(dāng)合格黨員。
此次政治生日會，讓黨員
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公開了一種風(fēng)分機(jī)風(fēng)場風(fēng)量平衡調(diào)節(jié)裝置，屬于煙草生產(chǎn)加工技術(shù)領(lǐng)域，所述風(fēng)分機(jī)風(fēng)場風(fēng)量平衡調(diào)節(jié)裝置包括風(fēng)分機(jī)的風(fēng)分倉、拋料板、進(jìn)料通道、合格煙葉出料通道、不合格煙葉出料通道
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種植烤煙進(jìn)行逐一排查核實，確保草簽合同真正落到實處。
三是“清掃建檔”。即“清掃戰(zhàn)場”，根據(jù)圍點核查結(jié)果，對核查合格的預(yù)留煙地進(jìn)行建檔，為
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;零件定位不穩(wěn)，容易左右晃動，直接導(dǎo)致折彎加工后尺寸超差，嚴(yán)重影響零件合格率。
為解決這一問題，提高零件加工質(zhì)量，許昌煙機(jī)公司
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投入精準(zhǔn)有效；加強原料監(jiān)控，嚴(yán)禁不合格原料進(jìn)入加工環(huán)節(jié)，每周開展生產(chǎn)自查，確保生產(chǎn)的有機(jī)肥質(zhì)量過“硬”符合規(guī)定；明確合作社理事長負(fù)責(zé)
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出戶關(guān)口”。嚴(yán)把等級不純不出戶、分級不合格不出戶、水分不合格不出戶的規(guī)范要求，做到部位、色組和等級分清，著力提升全縣煙葉收購純度，助力煙葉收購整體上水
