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，要堅(jiān)持中后期生產(chǎn)管理工作不放松，嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)措施，加強(qiáng)對煙株的科學(xué)管理；要以養(yǎng)成熟度為核心，保證煙葉內(nèi)在品質(zhì)均衡協(xié)調(diào)，
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特色煙葉原料保障。二是要以質(zhì)為魂，抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，把總結(jié)出的好的經(jīng)驗(yàn)和做法推廣應(yīng)用到實(shí)際工作中，確保煙葉內(nèi)在質(zhì)量均衡協(xié)調(diào)，讓煙農(nóng)輕輕松松種煙
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;做到均衡有序收購。堅(jiān)持按部位收購原則，合理安排各部位交售輪次，嚴(yán)格控制日收購煙葉數(shù)量。四是堅(jiān)持“五不”原則。即青雜不剔不出戶、預(yù)約不到不出村、初驗(yàn)不合不分級、分級不純不定
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站與站之間、點(diǎn)與點(diǎn)之間收購質(zhì)量均衡。
就做好今年煙葉收購工作師宗分公司提出要求：提高站位，加強(qiáng)組織，提高主題教育和收購工作的融合度；加大宣傳
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嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，平穩(wěn)均衡、秩序良好，善始善終，精準(zhǔn)安排好收購工作；二是要認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)亮點(diǎn)，及早準(zhǔn)備、科學(xué)謀劃2020年工作。要保持勁頭
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前統(tǒng)一平衡收購眼光，收購時(shí)段內(nèi)及時(shí)糾偏，確保標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、眼光均衡、收購平穩(wěn)，堅(jiān)決杜絕大起大落；統(tǒng)籌好收購總量和等級結(jié)構(gòu)調(diào)度，確保
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;控制日均收購量，堅(jiān)持進(jìn)度服從質(zhì)量，始終保持平穩(wěn)、均衡收購煙葉，每天上午8點(diǎn)以前和下午7點(diǎn)以后嚴(yán)禁收購煙葉。統(tǒng)一思想行動(dòng)，營造層層想質(zhì)量、人人抓
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”彈性送貨模式提升了卷煙送貨工作的機(jī)動(dòng)性和靈活性，分解了集中式彈性配載的勞動(dòng)強(qiáng)度和作業(yè)時(shí)間，使淡旺季送貨工作達(dá)到了相對均衡，保障了送貨業(yè)務(wù)平穩(wěn)高效運(yùn)行。
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，科學(xué)規(guī)劃，合理布局。根據(jù)優(yōu)質(zhì)煙生產(chǎn)基地建設(shè)需要，選定交通便利，土壤養(yǎng)分均衡，光照充足，生態(tài)氣候條件適宜的示范區(qū)。二是
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生產(chǎn)工作，組織管理到位，田管精細(xì)，煙葉清秀少病，適時(shí)封頂、留葉合理；營養(yǎng)均衡，煙株彰顯了山地紅大品種特性，
