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有落實，事事有結(jié)果，處置完好率達100%。 他常說，煙草專賣這把利劍，就是要始終堅持“內(nèi)管外打”和“專賣領(lǐng)先”的方針，繼續(xù)保持對
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都是繆國琦幫忙準(zhǔn)備的。村里年輕人大多在外打工，老人們?nèi)】爝f不便，繆國琦便提議李知芳拓展代收快遞業(yè)務(wù)，并協(xié)助聯(lián)系快遞公司。從此，這家小店搖身一變
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，青澀新手的迷茫與堅持十幾年前，一直在外打工的儲根龍因個人原因，決定投身卷煙零售行業(yè)。那時的他，對卷煙經(jīng)營幾乎一無所知，店內(nèi)商品擺放雜亂無章
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行業(yè)成人之后，吳幽龍一直在外打工，從事汽車修理工作十多年，憑借出色的手藝，成為汽修店的首席技師，月薪上萬元。然而，隨著
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揭曉了。返鄉(xiāng)的年輕人擠滿了小店，爭相購買“務(wù)工返鄉(xiāng)禮盒”?！袄钍?#xff0c;您這搭配太方便了！省得我們一樣樣去買?！痹?em class="term">外打工的小伙子們贊不絕口。老李忙得腳不沾地
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資源置換這一創(chuàng)新舉措，成功地打破了淡季經(jīng)營的困境，實現(xiàn)了超市與顧客的雙贏。常說“雞蛋從外打破是壓力，從內(nèi)打破是新生”。在超市淡季經(jīng)營中，看似
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;但仍有個別人員對內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作認(rèn)識不足，存在重外打、輕內(nèi)管的思想，在處理內(nèi)部問題時存在畏難情緒，甚至認(rèn)為內(nèi)部監(jiān)管與己無關(guān)，存在應(yīng)付心態(tài)
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，還放一種長得跟大蚊子一樣的蟲子，好像叫小花蝽。煙站的技術(shù)員給俺說，放的這些蟲子就是來專門來吃蚜蟲的，不用額外打藥防治。所以這幾年，
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、800元的，就贈送50元、80元、120元的生活用品套餐。二是抓住返鄉(xiāng)商機，主打特色定制。每到年關(guān)，就會迎來一股返鄉(xiāng)潮。那些在外打拼的游子回家鄉(xiāng)時，
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區(qū)、消費體驗區(qū)，又有生鮮熟食區(qū)、養(yǎng)生食材陳列區(qū)，讓顧客在店內(nèi)即可實現(xiàn)“一站式購物”?！懊刻扉_店前，我都會把店鋪里里外外打掃一遍，貨架上的商品也都
