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煙草在線專稿 按照中央、國家、省、市局有關(guān)規(guī)定，云南師宗縣局（分公司）把改進工作作風，密切聯(lián)系群眾作為辦好人民滿意煙草的重要基礎(chǔ)性工作
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，發(fā)揮優(yōu)勢，努力打造亮點、形成特色。三是抓好人才隊伍建設(shè)。著眼建設(shè)“一流創(chuàng)新型生產(chǎn)基地”，做好人才建設(shè)規(guī)劃，把員工教育培養(yǎng)好，給有才
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出，安徽煙草商業(yè)的配套調(diào)整工作涉及到財務(wù)、人事和業(yè)務(wù)等多方面的工作，但關(guān)鍵是要解決人的問題，要堅持以人為本，本著一視同仁、科學合理的原則做好人員安置工作
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啟動了人力資源系統(tǒng)建設(shè)，并進行統(tǒng)一安排和部署，加快了系統(tǒng)建設(shè)步伐。二是精心謀劃，積極做好人力資源系統(tǒng)建設(shè)的前期準備。各有關(guān)部門通過深入了解各單位人力資源
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機制，加強監(jiān)督，用完善的制度管理好人才；要結(jié)合實際，創(chuàng)造條件，增添活力，用優(yōu)良的環(huán)境引進好人才；要更新
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《黨風廉政建設(shè)責任書》，把責任分解延伸到每個股室，把黨風廉政建設(shè)工作列入年度工作目標責任制考核，與干部職工年度考核、年終獎掛鉤。著重在“管好人、用好權(quán)、理好財
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率，切實構(gòu)筑群策群力、群防群控工作格局，堅決守護好人民的生命安全和身體健康。在黨組織號召下，單位全體黨員干部做好準備，隨時聽從組織召喚，
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，減輕經(jīng)濟損失。要做好人影防雹作業(yè)，密切關(guān)注天氣變化，抓好隊伍備戰(zhàn)和炮點規(guī)范化建設(shè)，確保人員設(shè)備到位及時、作業(yè)指令順暢規(guī)范、減災(zāi)效果立竿見影
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”作為基礎(chǔ)工程和動力支撐，強化人才培養(yǎng)意識，抓好人才工作頂層設(shè)計和責任落實，建立相關(guān)方案，加快創(chuàng)新探索，建立一套“人才育成”培養(yǎng)
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論英雄”，不做過細分析和全面考量，結(jié)果不僅可能失真失準，而且容易催生“老好人不吃虧”的現(xiàn)象，讓一些“老好人”和一些熱衷于拉票的“能人”上榜。??組織
