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“便民利民、優(yōu)質(zhì)高效”服務(wù)原則落地生根，分局還建立“大廳+所站”多點受理工作格局，實現(xiàn)行政許可事項就近辦， 積極為老弱病殘及軍烈屬等有需求的特殊群眾提供
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調(diào)度，構(gòu)建起全省協(xié)調(diào)聯(lián)動平臺，“一把手”親自抓、“一盤棋”統(tǒng)籌抓，形成全省系統(tǒng)上下一心、齊抓共管、同頻共振的工作格局。聯(lián)合檢查，建立協(xié)作機(jī)制
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和聯(lián)系農(nóng)戶的工作格局，黨員干部下到生產(chǎn)一線，用實際行動解決烤煙生產(chǎn)工作中遇到的實際問題。掛鉤人員蹲點指導(dǎo)烤煙生產(chǎn)，分析存在問題，制定推進(jìn)措施
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，通過黨組織牽頭，上下聯(lián)動，部門推行、齊抓共管的工作格局，將黨員所為與群眾所盼“無縫對接”。以競促學(xué)內(nèi)化于心，以學(xué)促做外化于行。湖南中煙將持續(xù)
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“12313”投訴舉報電話，鼓勵廣大師生、社會群眾對向未成年人售賣電子煙行為進(jìn)行監(jiān)督舉報，形成共建、共治工作格局?！ 案兄x你們經(jīng)常來對電子煙進(jìn)行排查，讓我們做父母
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”、班子成員“一崗雙責(zé)”、紀(jì)檢監(jiān)察部門監(jiān)督責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行“3+1”黨建工作主體責(zé)任體系，構(gòu)建上下聯(lián)動、多方協(xié)同的“大黨建”工作格局；深化全市系統(tǒng)黨建品牌建設(shè)
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結(jié)合起來，形成黨建工作和中心工作齊頭并進(jìn)的工作格局。針對新冠疫情的爆發(fā)，第一時間發(fā)出動員令，充分發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，奪取了“雙勝利
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;分公司）始終把安全生產(chǎn)工作擺在突出位置，形成“一把手”負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、班子成員負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的工作格局，為安全生產(chǎn)工作提供了組織
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小組，有效夯實工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動平臺，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對接、齊抓共管”的QC工作格局。人才是自主創(chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)各單位相繼出臺
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貫、注冊QC小組，有效夯實工作基礎(chǔ)，穩(wěn)步搭建活動平臺，逐步形成了“上下呼應(yīng)、系統(tǒng)對接、齊抓共管”的QC工作格局?！ ∪瞬攀亲灾鲃?chuàng)新的源頭活水。山西煙草商業(yè)系統(tǒng)
