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化育苗現(xiàn)場管理，高標準、精細化做好育苗場地衛(wèi)生、標識標牌、圍護設(shè)施、苗期管理技術(shù)措施落實、物資消毒等方面的工作；四要強化育苗工作考核管理，加強對育苗技術(shù)人員管理
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13根新球桿。
發(fā)放儀式上，局長、工會主席潘林向老同志們致以了新春的祝福，他說，公司在2014年的年度工作考核中獲得了全市第二的好成績，這些
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生產(chǎn)、營銷網(wǎng)建、專賣管理等工作的考核方案。結(jié)合瑞金實際，提出了“五個突出、五個提升”的貫徹落實措施。
一是突出“銷量、稅利、省產(chǎn)煙”，進一步提升經(jīng)濟運行水平。要把穩(wěn)擴銷量
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工作落到實處；三是考核到位，對未按要求完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在年終工作考核中進行扣分，煙站、煙技員根據(jù)轄區(qū)完成情況按畝扣罰績效工資，煙農(nóng)營養(yǎng)
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，積極導(dǎo)入精益專賣理念，把市場銷售情況與案值任務(wù)設(shè)定進行科學(xué)統(tǒng)籌，以更為明確的市場目的和更為精準的考核方式把案件查處和市場監(jiān)管作為專賣工作考核的關(guān)鍵指標，
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日常工作考核與績效掛鉤。專賣部門采取入戶檢查的方式，對零售許可證使用情況進行檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為的，按照考核規(guī)定對直接責(zé)任人進行相應(yīng)處罰。
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的落實執(zhí)行、煙葉入庫純度和等級質(zhì)量管理控制、100%專業(yè)化分級站點一體化散葉收購模式的規(guī)范執(zhí)行等工作的量化考核。
四項重點工作考核分別采取百分制考核，并制定考核分值梯度。縣局
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）領(lǐng)導(dǎo)班子成員、部門經(jīng)理級管理人員、職工代表分別進行了談話。同時，按照《云南省煙草專賣局辦公室關(guān)于印發(fā)人力資源管理工作考核評價辦法（試行）的通知》要求
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作為一種鼓勵和鞭策，在新的一年再接再厲，把各項工作推上一個新的臺階。會上同時對市局（公司）2015年各項工作考核新要求進行了傳達。
縣局
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客戶經(jīng)理服務(wù)工作的考核，提升客戶服務(wù)水平，確保政策宣傳、工作指導(dǎo)到位。
