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專項(xiàng)培訓(xùn)，明確了適栽壯苗標(biāo)準(zhǔn)和育苗工作考核要求。
針對(duì)當(dāng)前工作，會(huì)議要求，各種煙鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煙站開(kāi)展育苗工作要突出“高”——“高規(guī)格、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求
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推行精益管理的重要抓手，更加重視對(duì)標(biāo)工作與精益管理、貫標(biāo)等其它管理工具的融合運(yùn)用，更加重視對(duì)標(biāo)基礎(chǔ)工作的考核，更加突出量化管理的重要性。
在過(guò)去的2014年
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。嚴(yán)格按照《南昌市許可證管理工作考核方案》在10日內(nèi)完成新辦證申請(qǐng)的審批，提高行政效率。杜絕“證難辦，臉難看”的現(xiàn)象，做到態(tài)度親切、言語(yǔ)清晰、一次告知、按時(shí)
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化育苗現(xiàn)場(chǎng)管理，高標(biāo)準(zhǔn)、精細(xì)化做好育苗場(chǎng)地衛(wèi)生、標(biāo)識(shí)標(biāo)牌、圍護(hù)設(shè)施、苗期管理技術(shù)措施落實(shí)、物資消毒等方面的工作；四要強(qiáng)化育苗工作考核管理，加強(qiáng)對(duì)育苗技術(shù)人員管理
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13根新球桿。
發(fā)放儀式上，局長(zhǎng)、工會(huì)主席潘林向老同志們致以了新春的祝福，他說(shuō)，公司在2014年的年度工作考核中獲得了全市第二的好成績(jī)，這些
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生產(chǎn)、營(yíng)銷網(wǎng)建、專賣(mài)管理等工作的考核方案。結(jié)合瑞金實(shí)際，提出了“五個(gè)突出、五個(gè)提升”的貫徹落實(shí)措施。
一是突出“銷量、稅利、省產(chǎn)煙”，進(jìn)一步提升經(jīng)濟(jì)運(yùn)行水平。要把穩(wěn)擴(kuò)銷量
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工作落到實(shí)處；三是考核到位，對(duì)未按要求完成的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在年終工作考核中進(jìn)行扣分，煙站、煙技員根據(jù)轄區(qū)完成情況按畝扣罰績(jī)效工資，煙農(nóng)營(yíng)養(yǎng)
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，積極導(dǎo)入精益專賣(mài)理念，把市場(chǎng)銷售情況與案值任務(wù)設(shè)定進(jìn)行科學(xué)統(tǒng)籌，以更為明確的市場(chǎng)目的和更為精準(zhǔn)的考核方式把案件查處和市場(chǎng)監(jiān)管作為專賣(mài)工作考核的關(guān)鍵指標(biāo)，
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日常工作考核與績(jī)效掛鉤。專賣(mài)部門(mén)采取入戶檢查的方式，對(duì)零售許可證使用情況進(jìn)行檢查考核，發(fā)現(xiàn)違規(guī)使用許可證行為的，按照考核規(guī)定對(duì)直接責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處罰。
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的落實(shí)執(zhí)行、煙葉入庫(kù)純度和等級(jí)質(zhì)量管理控制、100%專業(yè)化分級(jí)站點(diǎn)一體化散葉收購(gòu)模式的規(guī)范執(zhí)行等工作的量化考核。
四項(xiàng)重點(diǎn)工作考核分別采取百分制考核，并制定考核分值梯度?？h局
