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賬款回籠率、產(chǎn)成品發(fā)出周期、發(fā)出商品開票周期三大考核指標。公司將這些預(yù)警指標及其正常范圍值在企業(yè)資源管理系統(tǒng)中程序進行適當(dāng)?shù)脑O(shè)置，當(dāng)該指標實際運行值偏離正常范圍時，企業(yè)資源管理
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在生產(chǎn)制造過程中關(guān)鍵的過程產(chǎn)物，有效地了解濃縮液的化學(xué)成分和穩(wěn)定性，有利于快速掌握成品化學(xué)組分變化，提高薄片質(zhì)量的穩(wěn)定性?！ 饪s液化學(xué)成分分析通常采用常規(guī)流動
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;，試運行的平均有效作業(yè)率達到91%，成品的物檢質(zhì)量得分均為100分。從試運行的全過程來看，ZJ17C型卷接機組運行速度較現(xiàn)有設(shè)備大幅提高，機械、電氣部件
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糖果制備工藝制得成品。據(jù)稱，該口含煙既能滿足煙草消費者的生理需要又不會對周圍環(huán)境造成危害，進一步減少了可能對消費者產(chǎn)生的危害，能滿足特定煙草消費群體對中間香型
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到位。三是細化規(guī)程。從下達碼段到成品掃碼出庫全過程，實現(xiàn)碼段精益管理。四是及時報送。與《卷煙生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)統(tǒng)計應(yīng)用項目報送制度》對接，實現(xiàn)打掃碼統(tǒng)計數(shù)據(jù)實現(xiàn)逐日采送。五是
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加工事項，召開了烤季產(chǎn)前協(xié)調(diào)會。
會議中，楚雄復(fù)烤廠馬思旺廠長帶領(lǐng)相關(guān)業(yè)務(wù)部門人員，與湖南中煙2014年度加工14.5萬擔(dān)煙葉分選、復(fù)烤加工、成品調(diào)運
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要求，安排“分廠成品高架庫出、入庫改造”等21項技術(shù)改造及維修項目。方案明確了以廠長何強為組長的技改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)安全保衛(wèi)、生產(chǎn)收尾和恢復(fù)、宣傳報道、后勤保障、技改項目
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實地考察了原煙整理工房、打葉復(fù)烤聯(lián)合工房、成品高架庫，對金葉公司生產(chǎn)組織能力和工藝技術(shù)裝備水平予以充分肯定。
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抓好霉雜控制，嚴防炭化隱患。五是嚴把工藝關(guān)。嚴格按照技術(shù)標準做好工藝過程管控，試行開展加工成品監(jiān)督發(fā)運工作。
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監(jiān)控，對設(shè)置的各監(jiān)控點區(qū)域?qū)嵤┍O(jiān)控，特別是要把卷煙成品庫和廠區(qū)周邊可能發(fā)生積水、滑坡的區(qū)域列為重點。各安保專職小組要加強對紅塔山工業(yè)園區(qū)及周邊水庫等區(qū)域的重點巡檢巡查
