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實(shí)際情況，就案件辦理、案卷制作等問(wèn)題展開(kāi)了激烈探討，對(duì)案卷逐個(gè)進(jìn)行測(cè)評(píng)打分，并認(rèn)真記錄問(wèn)題明細(xì)。市局法規(guī)科工作人員、法律顧問(wèn)對(duì)集中評(píng)查評(píng)分情況進(jìn)行復(fù)核
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無(wú)煙單位評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》，對(duì)本系統(tǒng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)的全過(guò)程進(jìn)行動(dòng)態(tài)總結(jié)，并進(jìn)行自評(píng)打分。要求100%的干部職工知曉“吸煙可導(dǎo)致心腦血管疾病、呼吸系統(tǒng)疾病和癌癥”的科學(xué)知識(shí)
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薪酬上得到實(shí)惠，正向推動(dòng)班組產(chǎn)質(zhì)耗水平、基礎(chǔ)管理水平雙提升。頭雁效應(yīng)答好全員驅(qū)動(dòng)“加分題”促活力班組管理“積分制”以1個(gè)月為1個(gè)考核周期，通過(guò)組織打分評(píng)價(jià)、班委考評(píng)后
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達(dá)3558戶。此次比賽采取現(xiàn)場(chǎng)比拼、評(píng)委打分和線上直播、觀眾投票的方式開(kāi)展，來(lái)自全市營(yíng)銷一線的11位參賽選手結(jié)合自身工作經(jīng)歷，生動(dòng)形象、聲情并茂地講述了自己服務(wù)客戶的故事
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;南陽(yáng)市煙草專賣局（公司）技術(shù)人員實(shí)地測(cè)試機(jī)械施工技術(shù)指標(biāo)，現(xiàn)場(chǎng)打分、公布結(jié)果，讓廣大煙農(nóng)心中踏實(shí)有數(shù)?！芭c廠家技術(shù)人員面對(duì)面交流，
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創(chuàng)建工作；會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)成立標(biāo)準(zhǔn)化煙站創(chuàng)建自評(píng)小組，要求及時(shí)分赴創(chuàng)建站點(diǎn)對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查評(píng)比打分，力求先進(jìn)帶動(dòng)后進(jìn)，共同促進(jìn)，
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、保量、按時(shí)完成指標(biāo)考核，實(shí)現(xiàn)從“拼年終沖刺”向“日常努力”轉(zhuǎn)變。企管辦定期深入各單位部門，現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)績(jī)效考核工作開(kāi)展情況，督促輔導(dǎo)指標(biāo)審核打分及填報(bào)工作
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30日前全面完成。參會(huì)人員結(jié)合“樣板打造、移栽進(jìn)度、規(guī)格質(zhì)量”等內(nèi)容對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）的移栽工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了評(píng)比打分。
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的起壟質(zhì)量，核實(shí)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)上報(bào)的化肥供應(yīng)情況、起壟進(jìn)度情況，并對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)第一階段煙葉生產(chǎn)工作進(jìn)行了綜合打分評(píng)定排名。觀摩結(jié)束后召開(kāi)總結(jié)會(huì)，會(huì)議對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)當(dāng)前的煙葉生產(chǎn)
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;逐項(xiàng)逐條對(duì)各點(diǎn)煙葉育苗工作進(jìn)行考核打分，并將考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，確保煙葉育苗工作扎實(shí)推進(jìn)。對(duì)每個(gè)育苗棚進(jìn)行編號(hào)分區(qū)并明確責(zé)任人，層級(jí)落實(shí)精益化管理
