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品牌培育文章。
一是變短期促銷(xiāo)為可持續(xù)培育。打破以往品牌培育“緊一時(shí)、松一時(shí)”的方式，針對(duì)市場(chǎng)需求變化，擬定不同時(shí)期的品牌培育方案，開(kāi)展特色化品牌培育
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造輿論聲勢(shì)；二是要求各中隊(duì)密切關(guān)注名煙名酒店和物流托運(yùn)部，對(duì)有違法行為的重點(diǎn)戶(hù)及時(shí)安排人員蹲點(diǎn)，進(jìn)行二十四小時(shí)監(jiān)控；三是要求各中隊(duì)要打破
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?！ 」疽蟾鞑块T(mén)，要敢于“打破傳統(tǒng)，推陳出新”，緊密結(jié)合公司發(fā)展戰(zhàn)略需求，以“全面提升素質(zhì)”為導(dǎo)向，大膽創(chuàng)新具有本部門(mén)特色的人
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Xiao和他的同事指出，以往的研究表明香煙煙霧中毒素通過(guò)影響成骨細(xì)胞削弱骨骼，成骨細(xì)胞主要用于建立新的骨細(xì)胞，破骨細(xì)胞主要用來(lái)打破老骨頭。骨骼弱化稱(chēng)為
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;切實(shí)加大對(duì)黨員的考核管理。
考核管理有章可循：為打破憑主觀印象考評(píng)黨員的習(xí)慣模式，新化煙草根據(jù)《黨章》和國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，制定了黨員考核管理方案
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、行動(dòng)快、打擊準(zhǔn)，肩并肩地打擊涉煙違法窩點(diǎn)及無(wú)證戶(hù)。當(dāng)晚行動(dòng)查獲無(wú)證經(jīng)營(yíng)卷煙案件一起，查獲違法卷煙13.3條，通過(guò)打破常規(guī)時(shí)間對(duì)違法經(jīng)營(yíng)戶(hù)進(jìn)行突擊檢查
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做好工作記錄。五是打破正常工作時(shí)間，堅(jiān)持“5+2”、“白加黑”不定時(shí)地對(duì)重點(diǎn)商戶(hù)和重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查。六是切實(shí)加強(qiáng)辦案人員的保密意識(shí)，杜絕案件情況泄露，對(duì)
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的監(jiān)管力度，根據(jù)農(nóng)忙期間零售戶(hù)經(jīng)營(yíng)時(shí)間的變化，打破常規(guī)作息時(shí)間，積極開(kāi)展早、晚“錯(cuò)時(shí)”檢查。針對(duì)麥?zhǔn)掌陂g外出農(nóng)民工大量返鄉(xiāng)的特點(diǎn)，將市場(chǎng)檢查重點(diǎn)
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。進(jìn)而通過(guò)思想教育，來(lái)激發(fā)員工的干事熱情，打破一些員工的不良思想動(dòng)態(tài)，從思想根源上解決員工“為誰(shuí)干、干什么、怎么干”的工作態(tài)度。
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加大市場(chǎng)檢查力度。為錯(cuò)開(kāi)農(nóng)村商戶(hù)田間作業(yè)高峰期，避免市場(chǎng)檢查中因商戶(hù)關(guān)門(mén)找不到經(jīng)營(yíng)商戶(hù)，專(zhuān)賣(mài)稽查人員打破常規(guī)檢查時(shí)間，利用早、中、晚農(nóng)忙間隙進(jìn)行市場(chǎng)檢查
