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的經(jīng)營狀況，博盛超市店主張老板從“管煙”實現(xiàn)“管店”。“手持終端機，模擬外出送貨場景，方便掃碼、結(jié)算、收款等”?！爸悄芊Q重系統(tǒng)，減少人為錯誤、提高效率
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，優(yōu)化物流配送體系。通過提高效率、降低成本，進一步提升企業(yè)的競爭力。提升服務(wù)質(zhì)量：在消費升級的背景下，零售企業(yè)應(yīng)注重提升服務(wù)質(zhì)量。通過提供更加
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，生產(chǎn)一定要遵守規(guī)章制度，慢就是快。只有每一步都按規(guī)矩來，才能在保障安全的同時提高效率?！碑敯l(fā)現(xiàn)有人忽視安全細節(jié)時，他會嚴肅地說：
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，更是逐步培養(yǎng)員工良好素養(yǎng)，進而推動整體工作穩(wěn)步提升的管理方法。張店區(qū)煙草專賣局圍繞“消除浪費、提高效率”5S管理核心要義，針對日常工作中的浪費點，立足
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充分發(fā)揮箱式貯絲系統(tǒng)優(yōu)勢，多措并舉提升供絲效率，不斷提高制絲生產(chǎn)效能。2023年，陜西中煙寶雞卷煙廠緊扣設(shè)備效能提升工作，以“提高效率、提升效能
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充分發(fā)揮箱式貯絲系統(tǒng)優(yōu)勢，多措并舉提升供絲效率，不斷提高制絲生產(chǎn)效能。2023年，陜西中煙寶雞卷煙廠緊扣設(shè)備效能提升工作，以“提高效率、提升效能、提
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，提高效率從只能單獨打包，到實現(xiàn)“三包合一”。技改工作開展以來，衡煙物流嚴格按照省局統(tǒng)一部署和指導(dǎo)，按照統(tǒng)一標準、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一模式原則。有效解決
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桿機械來幫助提高效率、降低勞動強度和人力成本。我國現(xiàn)有的大多數(shù)煙草拔稈農(nóng)機設(shè)計偏重于平原地區(qū)農(nóng)事作業(yè)，而張家界煙田大部分位于山地，平整度不夠，大型拔稈機械難以
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智能，提高效率。實現(xiàn)了電子招投標平臺中開標、評標過程數(shù)據(jù)自動關(guān)聯(lián)進入卷宗目錄中的指定位置，提高線上評查的工作效率；二是線上評查，便捷高效。評查以
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為規(guī)范煙草專賣許可證申辦、使用和管理，制定《煙草專賣許可證管理辦法實施細則》，煙草專賣局應(yīng)當依法行政，規(guī)范審批，提高效率，優(yōu)化
