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，把底層數(shù)據(jù)維度精細化、標準化，實現(xiàn)數(shù)據(jù)流和實物流信息同步。再通過上架策略、分配策略、補貨策略的設定，以及作業(yè)路徑的全方面優(yōu)化，即可使作業(yè)綜合效率提升
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的。這并不是否定AI在當下出現(xiàn)的意義，其對于生產(chǎn)力水平、效率的提升作用不可知否，但好像用偏了地方——AI真正的意義，可能在于解決一些危險系數(shù)大、高強度、重復性
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;集團）有限責任公司紅河卷煙廠通過優(yōu)化流程和規(guī)劃空間，提高了工作效率和工作質(zhì)量。員工可能參與到這些改善措施中，以提升生產(chǎn)效率。生產(chǎn)效率的提升可是個難題
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;平均一小時可播種50畝，一天播種可達300畝左右，工作效率是人工的20倍。除了效率提升，無人機飛播的成本更低，比雇人撒播的成本少了近60%。不單
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時常穿梭在車間的各個角落，仔細核查每一個傳感器、數(shù)據(jù)采集線路與數(shù)采點。經(jīng)過數(shù)月的努力，曲靖卷煙廠數(shù)采有效率提升至98.9%。2023年，曲靖卷煙廠專門組建了由9
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;推動著整個煙草行業(yè)向著更具活力與競爭力的方向邁進。改革為煙草行業(yè)發(fā)展注入動力，這動力源自于機制的創(chuàng)新和效率的提升。傳統(tǒng)的煙草企業(yè)管理模式在長期發(fā)展過程中可能出現(xiàn)僵化的部分，而
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、設備合理調(diào)配的智能化管理，物流分揀更加高效順暢。此外，技改解決了標準煙、類標煙、異型煙全品規(guī)卷煙高速共線分揀裝箱問題，作業(yè)效率提升45.45%。3個小時后
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海港之后由鐵路運出的運輸方式。這種運輸方式只需“一次申報、一次查驗、一次放行”就可完成整個運輸過程，具有顯著的成本節(jié)約、效率提升和時效性保證等優(yōu)勢。在煙草物流領(lǐng)域，隨著全球貿(mào)易
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驗證等各個流程，歷時4個月，終于以零成本完成“卷煙掃碼清點和現(xiàn)場文書一鍵生成小程序”的自主研發(fā)，現(xiàn)場執(zhí)法工作效率提升了幾倍。這一次的創(chuàng)新成果很快在全市系統(tǒng)
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”還幫助重慶卷煙廠制絲車間打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通，為后續(xù)的創(chuàng)新和效率提升提供有力支撐。“向‘新’”是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和目標這里的“新”包括技術(shù)創(chuàng)新、模式創(chuàng)新
