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開展好年初走訪宣傳和落實新品牌培育工作，全力維護好轄區(qū)市場穩(wěn)定，精心做好各項客戶服務(wù)工作；謀劃部署具體銷售指標(biāo)，并將指標(biāo)分解到具體責(zé)任人
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品牌培育的推動作用。充分利用“元春”雙節(jié)銷售旺季，加強品牌的賣點總結(jié)和提煉，充分利用零售終端開展品牌培育、新品牌布點，多維度、全方位做細做實品牌培育工作
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;提高訂貨成功率。對訂貨不成功的零售客戶進行動態(tài)跟蹤拜訪，了解原因，解決問題。
二是注重品牌培育。抓住“雙節(jié)”契機，適時向零售客戶做好新品牌推介工作
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一條新的營銷道路。
老品牌為正，新品牌為奇
卷煙提稅順價以后，對于零售戶來講，讓煙民接受卷煙價格上漲，是一件比較困難的事。難免有部分
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方式為主，電話溝通、微信私聊等多形式，及時將新營銷平臺客戶如何分檔、分級，緊俏品牌、新品牌如何供應(yīng)等政策告知每位客戶，使他們充分了解新平臺突出
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品種和范圍、新品牌選點客戶、新客戶入網(wǎng)情況等；專賣部門負責(zé)提供辦理新證的客戶名單、已查處或正在查辦的違規(guī)情況、異地流入市場的品牌規(guī)格等。
定期召開專銷會議。每月召開兩次線路專銷溝通
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責(zé)任到人、時間準(zhǔn)點、核對無誤。
二是市場走訪宣傳到位。營銷人員利用實地走訪、電話溝通、微信私聊、信件張貼等形式及時將新營銷平臺客戶如何分檔、分級，緊俏品牌、新品牌如何供應(yīng)等政策告知
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、卷煙陳列和新品牌宣傳等個性服務(wù)，使零售客戶能夠了解并掌握一定的推介技巧、營銷知識等，不斷提高零售客戶卷煙經(jīng)營的贏利和滿意度。
三是服務(wù)親情化。通過不同途徑和方式
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培育品牌提結(jié)構(gòu)。緊盯市場需求，加大適銷對路品牌組織力度，積極引入新品牌、新品種，填補市場空白，充分利用好緊俏資源，引導(dǎo)市場消費
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解決的問題，需要時要對客戶拜訪計劃進行調(diào)整；
拜訪準(zhǔn)備工作。通過系統(tǒng)查閱要拜訪客戶的卷煙銷量、主銷品牌、卷煙銷售結(jié)構(gòu)、新品牌的上柜情況、守法經(jīng)營情況等，做到
