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管理”為主題的課程，促進(jìn)員工隊伍素質(zhì)整體水平的提升。
昆明卷煙廠主要負(fù)責(zé)人做了培訓(xùn)動員，希望全體員工提振信心，攻堅克難，積極應(yīng)對挑戰(zhàn)
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榮獲云南省第二屆職工技術(shù)創(chuàng)新成果三等獎，《真空回潮機煙框輸送軌道》、《布料車換輪起頂器》等4項專利為實用新型專利。
楚雄卷煙廠始終注重技術(shù)創(chuàng)新和技能水平提升，充分調(diào)動
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管理、人力資源管理、安全管理和財務(wù)審計管理等工作進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致地檢查考評。
免檢考評是對規(guī)范管理工作的一次全面檢驗，是促進(jìn)規(guī)范管工作水平提升的重要措施。該市局（以司
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，深入現(xiàn)場對標(biāo)排查安全隱患，促進(jìn)基層單位安全生產(chǎn)管理水平提升。
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，提高辦結(jié)效率，不斷推動行政許可服務(wù)水平提升。
四是突出宣傳服務(wù)。在市場走訪檢查過程中，積極向零售戶宣傳煙草相關(guān)法律法規(guī)，解答廣大消費者、零售客戶
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科室與科室之間、本部門與業(yè)務(wù)部門之間的協(xié)作溝通。會議對財務(wù)管理人員提出三點要求：一是本職工作上求精益；二是管理方法上求創(chuàng)新；三是綜合水平提升上挖潛力。
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。同時，城區(qū)煙草將繼續(xù)做精做實服務(wù)，與廣大卷煙零售客戶共同維護卷煙市場零售價格的穩(wěn)定，最終實現(xiàn)零售客戶卷煙盈利水平的提升。
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煙葉生產(chǎn)管理，不斷提高生產(chǎn)水平、提升煙葉質(zhì)量，完成2016年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)的動力和信心。
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提出合理化管理建議，進(jìn)一步細(xì)化單車維修臺賬，按照維修日期、維修內(nèi)容及各項價格進(jìn)行登記，強化對維修費用的監(jiān)管，促進(jìn)內(nèi)部管理水平提升。
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，大家紛紛就如何提高工作精細(xì)化水平、提升專賣管理水平、加大內(nèi)管工作力度、加強隊伍建設(shè)、推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)等方面，提出了自己的意見和建議。并涌現(xiàn)出不少諸如“厲行節(jié)約、降本增效
