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檢查。駕駛員每日從機油、輪胎等七項指標(biāo)對車輛進行檢查，并填寫《車輛日常點檢表》；組織人員對送貨車輛進行定期排查和不定期抽查，堵塞安全漏洞，嚴防
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13.6萬余次，其中高危攻擊1.7萬余次，攻擊類型主要以SQL注入和遠程代碼執(zhí)行漏洞攻擊為主，信息中心針對頻繁攻擊省局門戶網(wǎng)站的13個IP源地址進行了黑名單處理
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隱患排查。對倒運煙葉車輛和叉夾抱車輛數(shù)量、駕駛?cè)斯芾?、安全技術(shù)檢驗、運行時間、行駛路線等情況進行全面排查，查找安全隱患和管理漏洞，落實整改。完善車輛檔案，做到
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存在的聯(lián)鎖漏洞查缺補漏，使制絲整線生產(chǎn)更加順暢穩(wěn)定。
在線預(yù)防差錯工作是預(yù)防在線生產(chǎn)錯牌串號的有效手段和必然要求，通過對當(dāng)前制絲在線防差錯功能的優(yōu)化升級，
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，主要利用凌晨、夜晚、趕集日等時段進行“白+黑”“5+2”巡查，扎緊、扎牢市場籬笆。
三是狠抓大戶治理，堵住真煙非流漏洞。按照“動態(tài)管理
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二是制度到位，強保障。嚴格規(guī)范管理，細化配套制度規(guī)定，減少制度漏洞，構(gòu)建作風(fēng)建設(shè)常態(tài)化長效化機制，積極營造風(fēng)清氣正的工作環(huán)境
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不合格項，切實發(fā)揮內(nèi)部審核工作在發(fā)現(xiàn)問題、堵塞漏洞、規(guī)范經(jīng)營等方面的重要作用。
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存在問題的報警，增加關(guān)鍵內(nèi)控指標(biāo)預(yù)警功能。
三是順暢流程。業(yè)務(wù)部門對在線香糖料、煙葉牌號連鎖情況進行排查，從投料至到成品絲產(chǎn)出整個工藝流程存在的聯(lián)鎖漏洞查缺補漏
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和責(zé)任落實兩個方面，查找管理漏洞，預(yù)防和糾正違規(guī)行為，同時客觀評價領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)的成效。
二是拓展專項管理審計范圍。緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和目標(biāo)任務(wù)
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成果，強化機制建設(shè)。各責(zé)任部門要深入查找制度機制方面存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，優(yōu)化完善規(guī)章制度，著眼建立長效機制，切實運用好民主生活會整改
