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,充分發(fā)揮合同在計(jì)劃落實(shí)和組織生產(chǎn)中的主線作用，切實(shí)加強(qiáng)煙葉合同簽訂和執(zhí)行管理。煙草部門在合同簽訂前，逐級(jí)分解了種植計(jì)劃，要求各地不得以任何理由超、欠計(jì)劃安排。若
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安全視頻課程清單。 在確認(rèn)每個(gè)視頻框架后進(jìn)行會(huì)議評(píng)審，以《煙草行業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范(384標(biāo)準(zhǔn))》為標(biāo)準(zhǔn)，從設(shè)備操作規(guī)范中梳理出作業(yè)流程中的安全點(diǎn)、關(guān)鍵步驟和關(guān)鍵點(diǎn)理由
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，但它適用于全球。對(duì)于電子煙和減少危害的倡導(dǎo)者來說，與政府和健康組織的關(guān)系之所以令人難以接受，是因?yàn)槟繕?biāo)不斷變化。起初，反對(duì)電子煙的理由是缺乏
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的供貨商一般來說，長期代理的廠家貨源沒有問題，供貨商有廠家保障，不會(huì)無理由斷貨。 5.選擇長期合作的供貨商：可以參考下供貨商的經(jīng)營時(shí)間
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癮性或最低程度的成癮性水平，旨在促使數(shù)百萬吸煙者戒煙或改用危害較小的煙氣，例如尼古丁口香糖，錠劑或電子煙。不管這篇文章在理由上有多么正確，美國食品
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，實(shí)現(xiàn)物流管理由數(shù)字化向智能化轉(zhuǎn)變；到2025年，深化智能應(yīng)用與物流業(yè)務(wù)融合，積極探索數(shù)字孿生等前沿技術(shù)應(yīng)用，促進(jìn)多環(huán)節(jié)智能應(yīng)用協(xié)同
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，提供上門服務(wù)。對(duì)于不符合辦證條件的，詳細(xì)說明理由，下達(dá)《不予辦理告知書》，做到辦證過程合情、合理、合規(guī)。嚴(yán)守底線，下好“廉政”棋。牢記
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;先把所有的吸煙理由和戒煙疑慮清除掉，之后胸有成竹熄滅最后一支煙！
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，而是一種習(xí)慣。當(dāng)什么事情成為習(xí)慣的時(shí)候，就很難有所改變。如果要問為什么茶是不可或缺的東西？我想基本每個(gè)人都能隨口說出很多個(gè)理由。茶讓人安靜下來，真正
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，李老板也反省、總結(jié)出幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)：賒賬的理由千千萬，做為店主要知根知底，不能被其表面蒙蔽輕易欠賬；數(shù)目不能過大，要把握好
