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;因?yàn)檫@些衛(wèi)生死角是煙草甲賴以生存的“土壤”。
“比如面前這臺(tái)卷包設(shè)備的線槽，剛開始我們只是在邊緣發(fā)現(xiàn)一點(diǎn)煙末，打開后卻發(fā)現(xiàn)了一些蟲殼，車間恒溫恒濕的環(huán)境很
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的分化。一是行政化趨向日益明顯。
二、擦亮行業(yè)“回報(bào)灰區(qū)”，再次提高卷煙工廠貢獻(xiàn)力
為了回報(bào)而生存，有了回報(bào)而發(fā)展，這是國有企業(yè)的樸素本質(zhì)
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;店鋪生存空間也許為零。
卷煙零售戶朱海梅：始終微笑待客，會(huì)增加銷貨量。
經(jīng)營店鋪，我認(rèn)為微笑待客是最為重要的，因?yàn)轭櫩拖矚g
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企業(yè)之所想
企業(yè)的發(fā)展利益高于一切。企業(yè)是員工賴以生存和實(shí)現(xiàn)自身存在價(jià)值的地方，作為企業(yè)的一分子，無論在哪個(gè)崗位上都要立足本職崗位，想企業(yè)之所想
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大。
2、資金“雪球”，越滾越大
資金是零售戶生存與發(fā)展的血脈，而流動(dòng)的現(xiàn)金猶如零售戶的血液，必不可缺，資金周轉(zhuǎn)率則是反應(yīng)資金流轉(zhuǎn)速度的指標(biāo)。例如
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經(jīng)過多年長足發(fā)展，已經(jīng)積累了必要的物質(zhì)財(cái)富和一定的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)。國家層面提出“一帶一路”兩個(gè)絲綢之路的建設(shè)新戰(zhàn)略新高程，鼓勵(lì)和引領(lǐng)社會(huì)和企業(yè)以及大眾勇敢地“走出去”“快樂生存
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;同時(shí)也是對(duì)消費(fèi)者利益的一種保護(hù)。當(dāng)然這只是一種愿望，基本是是很難實(shí)現(xiàn)的。適者生存，這是恒古不變的生存之道，只有找出適合自己的生存方式，才能適應(yīng)
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明白了，這棵樹的外部生存環(huán)境發(fā)生了變化，風(fēng)不調(diào)雨不順，而我也在松土的深度上變淺了，澆水的頻次上變少了，施肥的工序上簡(jiǎn)化了。大樹的生存
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調(diào)控逐年加力，煙葉生產(chǎn)拐點(diǎn)逼近。
一方面，煙葉產(chǎn)區(qū)商業(yè)企業(yè)忍痛“瘦身”，靠規(guī)模求生存的法則日漸式微；一方面工業(yè)企業(yè)低次煙葉庫存高位運(yùn)行
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工作有個(gè)三個(gè)階段，第一階段滿足自己的生存的物質(zhì)需要，第二階段是滿足家人生存的物質(zhì)需要，第三階段就是自我價(jià)值的實(shí)現(xiàn)，工作的目標(biāo)除了滿足生存
