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,打造數(shù)字化管理平臺(tái),借助大數(shù)據(jù),直擊當(dāng)前許可證管理工作中的難點(diǎn)、痛點(diǎn)與堵點(diǎn),最大限度推動(dòng)許可證辦理高效化、便民化,實(shí)現(xiàn)辦證服務(wù)“零距離
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公司從2021年下半年開(kāi)始對(duì)先進(jìn)企業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)智能化應(yīng)用進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)不同行業(yè)智能物流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)地考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,常德煙機(jī)公司結(jié)合物流倉(cāng)儲(chǔ)改造痛點(diǎn)和未來(lái)智能化轉(zhuǎn)型
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先進(jìn)企業(yè)的物流倉(cāng)儲(chǔ)智能化應(yīng)用進(jìn)行實(shí)地考察,學(xué)習(xí)不同行業(yè)智能物流先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。在實(shí)地考察調(diào)研的基礎(chǔ)上,常德煙機(jī)公司結(jié)合物流倉(cāng)儲(chǔ)改造痛點(diǎn)和未來(lái)智能化轉(zhuǎn)型目標(biāo),經(jīng)過(guò)多輪
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轉(zhuǎn)型新路徑“智能制造的痛點(diǎn)是無(wú)數(shù)據(jù)可用、無(wú)可用數(shù)據(jù)。針對(duì)這一痛點(diǎn),青島卷煙廠完成了6大類(lèi)25小類(lèi)共計(jì)84076條數(shù)據(jù)的集成錄入,集成現(xiàn)有系統(tǒng)13個(gè),累計(jì)集成業(yè)務(wù)
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關(guān)心,也是最容易引起矛盾的“店鋪?zhàn)夂昧?#xff0c;證卻辦不下來(lái)”“盲目選址,盈利不如預(yù)期”“門(mén)面裝修好了,卻不符合終端建設(shè)要求”等痛點(diǎn)問(wèn)題。圖為義烏市
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了標(biāo)準(zhǔn)煙與異型煙獨(dú)立分揀造成的分揀難、配送裝車(chē)相互制約、分揀資源浪費(fèi)等配送難題。解決工業(yè)物流存在的“訂單碎片化”痛點(diǎn),向有相應(yīng)需求的工業(yè)企業(yè)提供倉(cāng)儲(chǔ)、裝卸、出入庫(kù)管理、分撥、干線運(yùn)輸、支線
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;助力車(chē)間實(shí)現(xiàn)對(duì)質(zhì)量檢測(cè)裝置的多維度、實(shí)時(shí)、全方位監(jiān)測(cè),為產(chǎn)品質(zhì)量保駕護(hù)航。該系統(tǒng)是濟(jì)南卷煙廠深入推進(jìn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個(gè)縮影。在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程中,山東中煙敏銳地捕捉到了痛點(diǎn)
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工作,康復(fù)期間,依然早出晚歸。在她看來(lái),干工作就要“吃苦不言苦,有痛不說(shuō)痛”,和大家一起干好工作是自己的責(zé)任。多年來(lái),
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查詢(xún)’等管理模式,建立從供應(yīng)鏈?zhǔn)渍镜较M(fèi)需求終端的進(jìn)口食品冷鏈物流追溯系統(tǒng)”等。“準(zhǔn)”——圍繞痛點(diǎn)堵點(diǎn),有針對(duì)性地推出解決對(duì)策。如《實(shí)施方案》明確“引導(dǎo)外賣(mài)、網(wǎng)約車(chē)、電子商務(wù)
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推動(dòng)國(guó)內(nèi)電子煙行業(yè)的發(fā)展。
深圳市非我科技有限公司總經(jīng)理蔡紹東分析了行業(yè)內(nèi)目前存在的三個(gè)痛點(diǎn):假冒偽劣、未成年保護(hù)、同質(zhì)化嚴(yán)重。目前假冒偽劣這個(gè)問(wèn)題,我公司已在