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直接溝通的線下交流機(jī)制，定期邀請(qǐng)基層工會(huì)職工與廠領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行交流，堅(jiān)持直面群眾、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)考。為基層群眾辦實(shí)事，既要關(guān)注利長(zhǎng)遠(yuǎn)的大事，也要注重即時(shí)
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;烤煙大田移栽工作在曲靖市率先圓滿收官，達(dá)到預(yù)期目的。宣威煙草分公司經(jīng)理袁國(guó)慶在回顧整個(gè)烤煙抗旱移栽工作時(shí)說(shuō)：“面對(duì)60年不遇的旱情，煙草戰(zhàn)線直面挑戰(zhàn)和壓力
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虛心好學(xué)，踏實(shí)肯干；在設(shè)備維修中善于鉆研，勤奮刻苦；在參加技能競(jìng)賽時(shí)，
直面困難，勇于攀登。他用不肯服輸?shù)钠磩?/div>
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事”，堅(jiān)持從全局謀劃一域、以一域服務(wù)全局，確保始終沿著正確的方向前進(jìn)；要在把握大局中“謀勢(shì)”。直面“穩(wěn)”的壓力，推動(dòng)持續(xù)健康發(fā)展，不懼“立”的困惑
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無(wú)愧于新時(shí)代煙葉高質(zhì)量發(fā)展的答卷。煙葉支部正視差距、直面難題，黨員帶頭干、示范干的意識(shí)進(jìn)一步樹(shù)立和強(qiáng)化，義無(wú)反顧地?fù)?dān)負(fù)起東安煙草再創(chuàng)業(yè)、再騰飛的重?fù)?dān)，為東安現(xiàn)代
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心聲，既表達(dá)出他們心中所想，更彰顯出煙草的責(zé)任大愛(ài)。不僅僅是王泰樂(lè)、葛陸軍、王中肖、喇江東，還有很多青海煙草人沖鋒在救災(zāi)一線，不怕苦、不怕累。作為直面災(zāi)難
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，對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行市場(chǎng)化評(píng)判，并依托異常問(wèn)題大數(shù)據(jù)分析預(yù)警系統(tǒng)，構(gòu)建直面市場(chǎng)的快速響應(yīng)機(jī)制。員工認(rèn)真學(xué)習(xí)生產(chǎn)過(guò)程工藝控制程序與此同時(shí)，滕州卷煙廠
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。項(xiàng)目前期，通過(guò)專題研討、需求確認(rèn)、需求評(píng)審、詳細(xì)設(shè)計(jì)等環(huán)節(jié)，直面生產(chǎn)制造中的“痛點(diǎn)”問(wèn)題，“問(wèn)計(jì)于職工，問(wèn)需于職工”，讓關(guān)鍵用戶
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的第一感覺(jué)。零售終端是直面消費(fèi)者的窗口，得終端者得天下。在臨湘煙草的工作中，終端建設(shè)共建共贏工程，一直是重點(diǎn)。以點(diǎn)帶面 終端靚麗“顏值高”“王經(jīng)理
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;《Control Logic在煙草行業(yè)的應(yīng)用》。三本書，三本專著，三項(xiàng)空白！29年來(lái)，范愛(ài)軍憑借著樂(lè)趣與激情、忍耐與堅(jiān)強(qiáng)，直面挑戰(zhàn)
