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;一是要進(jìn)一步樹立服務(wù)意識(shí)，加大卷煙營銷市場化取向改革；二是要進(jìn)一步樹立法治意識(shí)，加大卷煙市場專賣管理力度，最大限度的滿足市場需求，
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煙葉，營私舞弊等違法行為進(jìn)行嚴(yán)厲查處；二是逐級(jí)成立秩序維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，做好煙葉收購站點(diǎn)、堵卡點(diǎn)的秩序維護(hù)工作；三是加大邊界鄉(xiāng)鎮(zhèn)專賣管理力度
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品牌培育作用，提升卷煙銷售結(jié)構(gòu)；三是優(yōu)化結(jié)構(gòu)，提高煙葉收購質(zhì)量。加大田間管理力度，加強(qiáng)煙葉收購管理，堅(jiān)守?zé)熑~紅線，優(yōu)化
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局（公司）合同審查管理程序規(guī)定》，前移合同審查關(guān)口，建立合同臺(tái)賬。規(guī)范卷煙包裝標(biāo)識(shí)和宣傳促銷。切實(shí)加強(qiáng)源頭管理力度，嚴(yán)格按照煙草廣告管理暫行辦法
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，避免適銷貨源斷檔脫銷；加大貨源投放管理力度，充分尊重零售客戶的自主訂貨權(quán)，努力保持供求平衡、價(jià)格堅(jiān)挺、庫存合理的良好市場狀態(tài)；加大
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職工，深入學(xué)習(xí)煙草專賣法律法規(guī)和國家局、省局有關(guān)文件精神，進(jìn)一步提高全員規(guī)范經(jīng)營意識(shí)。加大對(duì)零售許可證的后續(xù)管理力度，建立內(nèi)管、業(yè)務(wù)信息互通工作制度
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市場中仍然看到了巨大的機(jī)遇。
他的論據(jù)是，法規(guī)管理的力度越強(qiáng)，消費(fèi)者對(duì)煙草產(chǎn)品的質(zhì)量要求就越高。
他說：“當(dāng)有了法規(guī)管理的時(shí)候，產(chǎn)品就有
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客戶經(jīng)理的管理工作進(jìn)行量化分工，加強(qiáng)對(duì)崗位過程管理力度。五是辦公室要制定具體方案，對(duì)市區(qū)局領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作能力進(jìn)行訓(xùn)練、測試，通過領(lǐng)導(dǎo)幫、自己學(xué)、實(shí)際練等方式
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。社民黨財(cái)政部的成員也在巴伐利亞州，薩爾州和北萊茵-威斯特法倫州加強(qiáng)了相關(guān)方面的管理，在慕尼黑啤酒節(jié)期間，甚至還加大了那些賣啤酒的小攤的管理力度。
??? 醫(yī)學(xué)界
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倫州加強(qiáng)了相關(guān)方面的管理，在慕尼黑啤酒節(jié)期間，甚至還加大了那些賣啤酒的小攤的管理力度。
醫(yī)學(xué)界同樣也有為改善此情況而做出努力的人。潘科 沃爾夫，新克爾恩區(qū)
