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新型組織管理模式，確保各環(huán)節(jié)技術(shù)落實到位。
三是做好結(jié)合文章，完善管理模式。嚴格考核標準，提升服務(wù)質(zhì)量，研究制訂《煙葉生產(chǎn)二次考核方案
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，抽調(diào)專人負責(zé)具體實施與管理。二是制定散葉收購工作實施方案情況。制定散葉收購工作實施方案和考核方案，確保各崗位按流程和職責(zé)開展工作。三是宣傳工作情況。采取開辦宣傳欄、致煙農(nóng)公開信
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一是強化績效考核，落實執(zhí)法辦案責(zé)任，提高執(zhí)法辦案的積極性和主動性?？h局制定了詳細的二級考核方案，并嚴格對照考核細則逐項考核，對表現(xiàn)突出的員工
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財政稅收”、為全區(qū)烤煙工作“爭口氣”、為明年烤煙生產(chǎn)“爭指標”等方面強調(diào)今年完成收購目標任務(wù)的重要性，明確今年烤煙收購工作將嚴格按年初制定考核方案考核各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，為此能否完成
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。并按照市局對品牌上柜考核方案要求，必須將其擺放于最顯眼的位置，按照各自價位依次排列。
六是開展評選和經(jīng)驗交流。開展“優(yōu)秀終端店面形象戶”評選活動，尤其對
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以渭南市煙草行業(yè)員工應(yīng)知應(yīng)會手冊內(nèi)容為抓手，依據(jù)《員工應(yīng)知應(yīng)會考評考核方案》中應(yīng)知應(yīng)會考核知識點，安排專人進行詳細輔導(dǎo)，全方位透徹地講解公共部分和業(yè)務(wù)部分均需
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，同時認真做好煙葉預(yù)檢封條、預(yù)檢袋、麻繩、麻線、麻片等預(yù)檢物資的準備、調(diào)運工作，保障收購硬件齊備。
明確責(zé)任，嚴格考核?？h級出臺《煙葉預(yù)檢考核方案
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、規(guī)范化和常態(tài)化，實現(xiàn)“加強內(nèi)管與規(guī)范經(jīng)營并重”的工作目標。
五是要健全和完善考核機制，確保目標全面實現(xiàn)。按照既定目標考核方案加強對各單位、各崗位考核，進一步
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/人、普通烤房1250畝/人，聘用煙葉烘烤技師495人，并制定下發(fā)了《昆明市2013年煙葉烘烤管理考核方案》，明確了專職烘烤管理員、特別是烘烤技師工作任務(wù)及考核
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區(qū)局日常工作調(diào)度，及時召開座談會、專題研討會等指導(dǎo)工作開展；各區(qū)局制定二級考核方案，每月逐條逐項對各項專賣管理基礎(chǔ)工作進行考核，確保人人有擔(dān)子
