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深入”，強(qiáng)化零售終端建設(shè)工作。
一是深入走訪，選取目標(biāo)。對零售客戶的社會庫存變動、市場價(jià)格走向、重點(diǎn)品牌動態(tài)、低焦品牌發(fā)展等情況進(jìn)行走訪了解，選取具有一定
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保持卷煙銷量、煙葉生產(chǎn)總體穩(wěn)定的情況下，認(rèn)真研判市場，分析走向，正確把握“1236”發(fā)展思路，預(yù)算調(diào)整做到實(shí)事求是，著眼長遠(yuǎn)
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、消費(fèi)動態(tài)、品牌狀況等信息和進(jìn)、銷、存等數(shù)據(jù)導(dǎo)入“市場分析預(yù)測平臺”，通過綜合研判，把握消費(fèi)需求、預(yù)測消費(fèi)走向。
“互聯(lián)網(wǎng)+專賣”，加強(qiáng)市場監(jiān)管
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的制度基石，釋放出有責(zé)必問、問責(zé)必嚴(yán)的強(qiáng)烈信號，是管黨治黨的重要利器，是推動管黨治黨從寬松軟走向嚴(yán)緊實(shí)的重要抓手。
會議強(qiáng)調(diào)，公司人力資源部及
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）準(zhǔn)確把握和運(yùn)用“四種形態(tài)”、加強(qiáng)對黨員干部的嚴(yán)管厚愛、推進(jìn)管黨治黨走向嚴(yán)緊硬具有重要意義。
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堅(jiān)定信心、迎難而上，全面完成卷煙營銷目標(biāo)任務(wù)。要嚴(yán)格貫徹國家局《2016年卷煙營銷市場化取向改革試點(diǎn)工作要點(diǎn)》文件精神，努力推動卷煙營銷市場化取向改革工作走向深入；
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寫作技巧，以過硬的分析能力和文字表達(dá)能力當(dāng)好“筆桿子”，做到具備能夠用手中的筆反映政策走向、領(lǐng)導(dǎo)決策部署的能力，提升辦公室隊(duì)伍以文輔政的競爭力。
二是講
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位。
三是全員親情營銷，提升品牌美譽(yù)。鼓勵(lì)零售客戶以各類網(wǎng)絡(luò)社交軟件為媒介開展親情營銷，從品牌文化、產(chǎn)品特點(diǎn)、稅利貢獻(xiàn)等角度正面引導(dǎo)品牌宣傳走向，以點(diǎn)帶面
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;并提出建議和意見。
該項(xiàng)目由貴州中煙與南開大學(xué)共同開展，旨在進(jìn)一步將近紅外光譜分析技術(shù)應(yīng)用到煙草行業(yè)并使該項(xiàng)分析技術(shù)走向規(guī)范，同時(shí)開展近紅外光譜技術(shù)測定煙葉中化學(xué)成分
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;時(shí)刻保持黨員先進(jìn)性；二要按照服務(wù)型黨組織建設(shè)“六有”目標(biāo)要求，創(chuàng)新工作，把黨建工作與生產(chǎn)管理緊密結(jié)合起來，使黨建工作由“務(wù)虛”走向“務(wù)實(shí)
