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服務新局面。
爭創(chuàng)“節(jié)能降耗楷?！薄⒚吭萝囕v油耗量化到每次加油的油耗，月底對班組油耗進行同比、環(huán)比排名，橫向與同班組車輛比較，縱向與去年同期
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、年度分析，保證物流費用使用情況自主掌控，確保費用開支節(jié)儉合理準確。
四是營造全員降本增效氛圍。大力開展降本增效主題活動，鼓勵員工節(jié)能降耗。通過節(jié)油標兵評比
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;分公司）車輛管理，保證公務車輛和工作人員人身和財產(chǎn)安全，節(jié)能降耗，使車輛管理有章可循，近日，大方縣局（
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順利完成保駕護航。
四是基礎(chǔ)管理挖潛降耗落實到位。認真落實中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項要求，從精益管理方面挖掘潛力，杜絕管理上的漏洞，消除管理
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降耗的途徑，優(yōu)化生產(chǎn)過程管控。四是加大對質(zhì)量指標的研究，比較分析各環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標與工藝質(zhì)量標準，分析質(zhì)量指標與物料消耗的關(guān)聯(lián)度，尋求最佳的消耗與
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精益管理，創(chuàng)新生產(chǎn)，節(jié)能降耗，保障生產(chǎn)管理；五是保銷量，提結(jié)構(gòu)、促利稅；六是抓進度，搶時間
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念好“摳門”經(jīng)
吉安市局結(jié)合物流生產(chǎn)工作實際，將節(jié)能減排和節(jié)支降耗作為重點工作，從每個崗位入手，進一步完善成本管理制度和節(jié)能管理體系，
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煙草在線評論 “今天你低碳了嗎？”這是在湖北省棗陽市局流行的一句口頭禪。該局實行節(jié)儉倒逼機制后，各部門紛紛出“絕招”節(jié)能降耗。一年來，用電、紙張消耗
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工作，積極開展節(jié)能降耗，努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流卷煙工廠的目標。
一是建設(shè)能源管理體系。依據(jù)能源管理體系要求，全面策劃、實施、改進工廠各項能源管理活動，運用
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;加強員工安全培訓工作，提高應急處置能力；二是不斷完善創(chuàng)新管理機制，持續(xù)開展對標工作，切實提高企業(yè)核心競爭力；三是加大節(jié)能降耗工作力度
