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服務新局面。
爭創(chuàng)“節(jié)能降耗楷?!薄⒚吭萝囕v油耗量化到每次加油的油耗,月底對班組油耗進行同比、環(huán)比排名,橫向與同班組車輛比較,縱向與去年同期
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、年度分析,保證物流費用使用情況自主掌控,確保費用開支節(jié)儉合理準確。
四是營造全員降本增效氛圍。大力開展降本增效主題活動,鼓勵員工節(jié)能降耗。通過節(jié)油標兵評比
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;分公司)車輛管理,保證公務車輛和工作人員人身和財產(chǎn)安全,節(jié)能降耗,使車輛管理有章可循,近日,大方縣局(
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順利完成保駕護航。
四是基礎(chǔ)管理挖潛降耗落實到位。認真落實中央和行業(yè)厲行勤儉節(jié)約、反對鋪張浪費的各項要求,從精益管理方面挖掘潛力,杜絕管理上的漏洞,消除管理
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降耗的途徑,優(yōu)化生產(chǎn)過程管控。四是加大對質(zhì)量指標的研究,比較分析各環(huán)節(jié)的質(zhì)量指標與工藝質(zhì)量標準,分析質(zhì)量指標與物料消耗的關(guān)聯(lián)度,尋求最佳的消耗與
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精益管理,創(chuàng)新生產(chǎn),節(jié)能降耗,保障生產(chǎn)管理;五是保銷量,提結(jié)構(gòu)、促利稅;六是抓進度,搶時間
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念好“摳門”經(jīng)
吉安市局結(jié)合物流生產(chǎn)工作實際,將節(jié)能減排和節(jié)支降耗作為重點工作,從每個崗位入手,進一步完善成本管理制度和節(jié)能管理體系,
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煙草在線評論 “今天你低碳了嗎?”這是在湖北省棗陽市局流行的一句口頭禪。該局實行節(jié)儉倒逼機制后,各部門紛紛出“絕招”節(jié)能降耗。一年來,用電、紙張消耗
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工作,積極開展節(jié)能降耗,努力實現(xiàn)創(chuàng)建一流卷煙工廠的目標。
一是建設(shè)能源管理體系。依據(jù)能源管理體系要求,全面策劃、實施、改進工廠各項能源管理活動,運用
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;加強員工安全培訓工作,提高應急處置能力;二是不斷完善創(chuàng)新管理機制,持續(xù)開展對標工作,切實提高企業(yè)核心競爭力;三是加大節(jié)能降耗工作力度