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。從品牌來說，600元檔品牌集中度低，僅有云煙、利群、玉溪等少數(shù)頭部品牌的傳統(tǒng)品規(guī)在此布局，尚未形成紅海競(jìng)爭(zhēng)，且新品數(shù)量少，僅有
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：一、市場(chǎng)分化加劇，頭部品牌集中度提升頭部品牌主導(dǎo)市場(chǎng)：高價(jià)煙市場(chǎng)進(jìn)一步向頭部品牌集中，"和大天一"等傳統(tǒng)頭部品牌憑借穩(wěn)定的價(jià)格策略
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，行業(yè)開始進(jìn)入深度調(diào)整期，告別過去的野蠻生長模式 ，不適應(yīng)合規(guī)時(shí)代的電子煙企業(yè)也會(huì)自然出局。2、市場(chǎng)格局重塑監(jiān)管政策的收緊使得電子煙行業(yè)的市場(chǎng)集中度提高
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煙草商業(yè)卷煙營銷工作更加精準(zhǔn)有效，重點(diǎn)突出、集中度高、協(xié)調(diào)有序的品牌發(fā)展體系更加完善，統(tǒng)一開放、競(jìng)爭(zhēng)有序的高標(biāo)準(zhǔn)煙草市場(chǎng)體系加快形成，交出了一份穩(wěn)中有進(jìn)、穩(wěn)中
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，在這里更受歡迎。而且是各種牌子的香煙都會(huì)見到，都會(huì)有不同的吸煙喜好人群分布。5.吸煙的比率和城鄉(xiāng)居民比較還是大的。相對(duì)于城鄉(xiāng)居民，這里的人們吸煙的比率和集中度還是高
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）品牌集中度高在卷煙異常流動(dòng)過程中，某些暢銷品牌的卷煙往往成為不法分子的主要目標(biāo)。這些品牌由于市場(chǎng)需求大、價(jià)格較高，更容易被不法分子盯上，從而導(dǎo)致其
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;還能給產(chǎn)品增加新的賣點(diǎn)，而今年帶屏的電子煙產(chǎn)品已成為出海的主要浪潮之一。05、電子煙出海的機(jī)遇與挑戰(zhàn)電子煙企業(yè)出口時(shí)需要看到的是，海外市場(chǎng)雖大，但集中度不同
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多元化除了霧化電子煙外，加熱煙草也是非常重要的新煙品類。目前，前者的產(chǎn)品種類、形態(tài)較為廣泛，品牌集中度也較低，缺乏絕對(duì)強(qiáng)勢(shì)的全球化頭部品牌。后者
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共同組建了T6商務(wù)合作組織，這是行業(yè)多元化企業(yè)提高產(chǎn)業(yè)集中度、發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)、打造具有核心競(jìng)爭(zhēng)力業(yè)務(wù)模塊的一次跨省際的“破圈”。該組織通過集群效應(yīng)實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)，同時(shí)通過規(guī)范化
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“超級(jí)終端”在行業(yè)存量競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈、品牌集中度不斷提升的當(dāng)下，營銷下沉、體驗(yàn)直達(dá)成為品牌的必行之路。換言之，在當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下，誰離目標(biāo)消費(fèi)者更近、體驗(yàn)更鮮活、服務(wù)
