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說，“有專業(yè)團隊的支持，工作開展起來事半功倍?！?
零售終端：從“茫然看戲”到“深度入戲”
“要想提高贏利，一定要給每個品牌找準(zhǔn)目標(biāo)
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持續(xù)發(fā)展的“生命線”和重要“屏障”，也是樹立行業(yè)形象、維護國家利益和消費者利益的有效途徑；內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作只有起點，沒有終點。專賣內(nèi)管部門一定要以落實
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做些什么？還能再多做些什么？改變是一定要有的，以真心換真心，用真情換真情，自然發(fā)力自然收獲，總會有滿意的答案在等著我們
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開拓更大的市場空間和市場占有率，來增加卷煙品牌的綜合競爭力和整體活力。
3、加強農(nóng)村服務(wù)工作，提升農(nóng)村消費環(huán)境。
開拓農(nóng)村卷煙消費市場，各部門一定要
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，政治建設(shè)是第一位的，信念堅定跟黨走，堅定不移做新時代的擁護者、實踐者和宣傳者。
一定要圍繞目標(biāo)擔(dān)起責(zé)任。
要明確目標(biāo)責(zé)任，作抓落實敢擔(dān)當(dāng)
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分子，總有被擒拿歸案的那一天。因此，值此卷煙銷售旺季，作為奮戰(zhàn)卷煙打假一線的金葉衛(wèi)士，一定要高舉專賣利劍，樹立信心勇氣，
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；通過開展試點示范，有序推進實施，切實為“互聯(lián)網(wǎng)+”健康發(fā)展提供保障支撐。我想作為縣級煙草公司，一定要高度重視這些工作，要嚴(yán)格
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終表彰投入方面應(yīng)當(dāng)摒棄“蜻蜓點水”式的做法，對那些為全年卷煙營銷任務(wù)完成做出了突出貢獻的先進集體或優(yōu)秀個人一定要“重獎”，既可以提高其績效工資掛鉤比例，也可以“以
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經(jīng)營一定要重視回顧總結(jié)，找優(yōu)點，尋不足，做好年末進購備貨；要熱情待客，即使再怎么忙也不要不耐煩，否則會得罪顧客
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，但仍然罰不勝罰。
煙民違規(guī)吸煙行為依舊前仆后繼，你數(shù)呀數(shù)呀還真是數(shù)不過來。
講道理，一定要講道理。煙民被處罰這么多次，很重要的一個
