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最大限度的滿足眾鄉(xiāng)親們的消費需求。這種改變不但會影響李明店鋪的銷量，最為關(guān)鍵的是利潤的變化。有人為他的行為鼓掌感激，也有人罵他傻得可笑。他沒做刻意的辯解，只是
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發(fā)展到432畝，在2007年的基礎(chǔ)上翻了一番。 那一年，向朝模為了指導(dǎo)煙農(nóng)生產(chǎn)，成天騎著一輛摩托車穿梭在3個村11個種煙農(nóng)業(yè)社，忙碌得像一只吉祥鳥在
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并肩前行。
我還記得剛來時缺人少槍的日子。瀾滄新煙區(qū)，純潔得像一張新鮮的白紙。李副經(jīng)理帶著白姐和我，擠在公司一樓大廳里，借著銷售的電腦，用
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所急，憂顧客所憂，只有這樣才能尊重顧客的意愿。那么怎樣才能做好呢？這也得靠自己平時用心去琢磨，去思考、去體念。
經(jīng)營開店之余，
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;”，她還介紹來了好幾個東北姐妹來我的店里消費。幾個月來，“泰山（顏悅）”在我的店里一直銷售得都不錯。
通過這件事我明白一個道理：要使
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，我的店里的四面墻上為什么不張貼一些這樣的畫，一是增加文化品位，二是美觀，三是傳播文明，一舉三得，多好。就這樣
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煙液，價格也很便宜。且外觀和原材料做了更換，性價比更高。
在國際市場上，電子煙已經(jīng)發(fā)展得相對成熟，這與世界各國在禁煙和人民對生活質(zhì)量的追求
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，簡直就是一個縣級局的規(guī)模，應(yīng)該喊你‘徐局’才般配”。每當(dāng)聽到這樣的調(diào)侃，徐濤總是報以微笑。
自己的苦自己知道，自己的擔(dān)子得自己扛。轄區(qū)面積大、客戶
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優(yōu)勢，雖然工作十分努力，但是收入很少有增長和變化，他表現(xiàn)得十分無奈和消極。
案例2：王科長在煙草工作了20多年，收入不錯
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，首先你就得熱愛這項運動，然后你要有恒心，要全身心投入。你投入得越多，收獲也會越大。
這么多年來，高爾夫變化大嗎？
