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內(nèi)控機制建設(shè),優(yōu)化崗責(zé)流程,嚴(yán)肅各項工作紀(jì)律、制度,制定嚴(yán)密的風(fēng)險崗位工作職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn),加大煙葉收購執(zhí)法檢查力度和深度,增強工作
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。
冬耕環(huán)節(jié)。將煙地前茬作物殘體、地膜等雜物全部清理干凈,秸稈還田地塊的秸稈細碎,均勻撒于地表。封凍前,全部實行機械化冬深耕,深度30cm以上
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退化了。而用手寫稿,思考性強,能讓作者思想燃燒,我手寫我心,寫出有深度、有溫度的文章。也許用手寫文章,思維能活躍起來,
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營銷的路子愈發(fā)的曲折艱難。
移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的成熟和普及,為品牌營銷打開了一小扇窗。
對大數(shù)據(jù)的深度挖掘,市場導(dǎo)向從市場營銷的末端前置于產(chǎn)品開發(fā)的前沿,
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年被引入印度。一家對煙草行業(yè)感興趣的投資公司創(chuàng)辦了帝國煙草。為了使煙葉的種植、分級、深度烘烤以及包裝能實現(xiàn)自動化加工生產(chǎn),印度煙草發(fā)展公司(ILTD)誕生
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打孔找深度,一邊直線丈量找寬度,腳上越來越貪婪的泥土裹到了褲腿。累了,就地在旁邊的土坎上坐著;餓了,從包里拿出從家里準(zhǔn)備好的干糧
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設(shè)備提供深度服務(wù)。在調(diào)試隊伍建設(shè)和用戶培訓(xùn)上,開展新一輪調(diào)試人員選拔考核并組織定向培養(yǎng),試行教練機機制,實現(xiàn)產(chǎn)品和人才同步“成長”;同時將運用3D
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。南寧卷煙廠深度結(jié)合生產(chǎn)線情況,設(shè)立了4個精益改善示范區(qū),開展鎖定浪費源活動,加深員工對浪費的理解和認識。
小組活動。南寧卷煙廠強調(diào)改善過程中的團隊力量
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他重點場所的安全情況,要求各重點場所要加強對標(biāo)準(zhǔn)制度的嚴(yán)格落實,開展深度隱患排查,發(fā)現(xiàn)問題立即整改,及時消除隱患。
檢查后,
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,上半年利稅增速創(chuàng)下近年來新低,各項數(shù)據(jù)表現(xiàn)未能達到年初預(yù)期目標(biāo),產(chǎn)量、銷量、利潤等均處未達到理想水平。這些都反映了我們已經(jīng)進入一個深度調(diào)整的周期,