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、研發(fā)、裝備信息上加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新,在生產(chǎn)、營銷、質(zhì)量、隊(duì)伍上加速管理創(chuàng)新,在新設(shè)備、新技術(shù)、新材料、新工藝上拓展應(yīng)用創(chuàng)新,著力打造“六精六?!?em class="term">精益管理體系
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,根據(jù)煙絲色澤、香味、感官煙氣、梗絲比例、葉絲寬度等多種方法判斷煙絲牌號(hào),展現(xiàn)班組成員們?cè)?em class="term">精益管理、工藝控制等方面持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的新實(shí)踐;圍繞“問題管理”PDCA
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切實(shí)抓好工作落實(shí),始終堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),注重“四個(gè)把控”,確保完成銷量稅利任務(wù),抓緊抓好黨的建設(shè)、專賣管理、精益管理、規(guī)范管理等工作
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拍攝制作進(jìn)行主題授課。
培訓(xùn)班指出,要提高站位、強(qiáng)化擔(dān)當(dāng),全面提高行業(yè)物流宣傳工作質(zhì)量,不斷提升物流宣傳軟實(shí)力。要圍繞行業(yè)物流在服務(wù)保障、運(yùn)行管理、精益
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產(chǎn)線裝備、工藝控制流程、精益管理看板、生產(chǎn)信息管理牌等。調(diào)研過程中,廠主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)了保山復(fù)烤廠歷史沿革、生產(chǎn)經(jīng)營、均質(zhì)化生產(chǎn)、信息化配比、客戶服務(wù)、生產(chǎn)配套設(shè)施、易地技改等情況。鐘科軍、李
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要求,共建對(duì)標(biāo)管理生態(tài)圈,推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
“等單位”對(duì)標(biāo)是近年來玉煙在行業(yè)首創(chuàng)的一種精益改善工具,它通過企業(yè)兩個(gè)生產(chǎn)單元設(shè)定雙方共同認(rèn)可的條件
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技師工作室,開發(fā)課件對(duì)職工進(jìn)行維修、操作技術(shù)提升,推動(dòng)科技項(xiàng)目、精益六西格瑪項(xiàng)目立項(xiàng)等;以獲得“全國煙草技術(shù)能手”的陳雁翎牽頭,建設(shè)技師工作站
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促執(zhí)行。要以“人”為核心,抓實(shí)大田中后期精細(xì)化管理、煙農(nóng)分類采烤指導(dǎo)、產(chǎn)量動(dòng)態(tài)估算分析、收購管理、煙農(nóng)培訓(xùn)、專賣管理、煙農(nóng)增收等工作,全面提升煙葉生產(chǎn)精益化管理水平
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,持續(xù)在補(bǔ)齊能力短板上下功夫,取得積極進(jìn)展。
中煙機(jī)械集團(tuán)公司正式下發(fā)《精益管理創(chuàng)優(yōu)評(píng)價(jià)辦法》,督促各企業(yè)切實(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化創(chuàng)新、延伸應(yīng)用
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至0.26千克以下。
把“缺陷”變“優(yōu)勢(shì)”,體現(xiàn)的是勇攀高峰的創(chuàng)新精神。煙草行業(yè)廣大員工敢于走前人沒走過的路,一大批科技成果和精益管理成果相繼問世。正是因?yàn)橛袩o