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一半的勝算。中國(guó)卷煙市場(chǎng)擁有近30%的全球消費(fèi)者，也就成了所有人眼中的大蛋糕。
??? 萬(wàn)事萬(wàn)物相生相克，在上世紀(jì)90年代，卷煙消費(fèi)品市場(chǎng)一味追求銷量、還不
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”剃須刀在美國(guó)市場(chǎng)份額的占有率高達(dá)90%，在全球市場(chǎng)份額的占有率也高達(dá)70%以上。在一百多年的歷史中，“吉列”開(kāi)創(chuàng)了許許多多剃須刀這個(gè)領(lǐng)域里的第一，剃須刀
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工序，由15位總年資加起來(lái)超過(guò)260年經(jīng)驗(yàn)的工匠制作，精選超過(guò)100年樹(shù)齡的石楠木根，六星期時(shí)間，超過(guò)90道制作工序全部以人手來(lái)完成。有些煙斗
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苛刻條件等，損害了雙方的利益。
企業(yè)流程重組（BPR：Business Process reengineering）是20世紀(jì)90年代初興起于
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種規(guī)定的警示圖案和文字。其所占面積至少為：正面30%，背面90%，且兩個(gè)側(cè)面至少有一個(gè)必須全部為警示內(nèi)容?！? ■英國(guó)
警示圖片輪換用。正面至少有30
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達(dá)到90%以上。（2）在所選擇購(gòu)進(jìn)的卷煙品牌上，要充分尊重本地市場(chǎng)的需求預(yù)測(cè)，向全國(guó)10來(lái)個(gè)名優(yōu)煙和重點(diǎn)企業(yè)產(chǎn)品傾斜。（
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，還是食雜店的柜臺(tái)，我們都可以發(fā)現(xiàn)箭牌六邊形陳列小柜。據(jù)說(shuō)，箭牌的市場(chǎng)覆蓋率超過(guò)了90%，全球銷售額超過(guò)了40億美元，在同質(zhì)化嚴(yán)重的殘酷
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，“蘇煙”在全國(guó)市場(chǎng)的覆蓋面也得到了進(jìn)一步的提升，其在省級(jí)市場(chǎng)的覆蓋面達(dá)到了100%，地市級(jí)行政區(qū)的覆蓋面也達(dá)到了90%以上，“蘇煙”在全國(guó)市場(chǎng)的品牌
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接受中國(guó)共產(chǎn)黨和平解放北平的條件，宣布起義。
1975年，馬占山將軍90歲了，他坐在椅子里，點(diǎn)燃了一支以自己名字命名的香煙，
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中國(guó)煙草大眾煙市場(chǎng)享有較高美譽(yù)的代表品牌之一?！捌咂ダ恰闭絼?chuàng)立于20世紀(jì)90年代中期，在創(chuàng)立之初，“七匹狼”憑借著知名服裝品牌“七匹狼”的影響力，迅速在福建省乃至
