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，帶領(lǐng)他們一起對(duì)機(jī)器進(jìn)行全方位的分析，確定需要解體的部位。小組成員激烈地討論甚至?xí)?zhēng)得面紅耳赤，五個(gè)人就象五根手指，卻緊緊攥成了一個(gè)拳。搬遷小組
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Kotler），在30余年的營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究歷程中，敏于把握市場(chǎng)趨勢(shì)，提出了反向營(yíng)銷(xiāo)、社會(huì)營(yíng)銷(xiāo)、全方位營(yíng)銷(xiāo)等概念，將市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的重要性提升到戰(zhàn)略
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”、“461”的競(jìng)爭(zhēng)是全方位的，“雙十五”排名的考核也是現(xiàn)實(shí)性的，低三類(lèi)也不是取之不竭的蓄水池，很多品牌把目光放在了零售價(jià)50元/條這一遠(yuǎn)比60元/條更為
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召開(kāi)會(huì)議、座談交流、媒體推介等多種形式，大力宣傳活動(dòng)中涌現(xiàn)出來(lái)的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，特別是一些“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的創(chuàng)新性工作，要進(jìn)行全方位
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開(kāi)始，做好銷(xiāo)售時(shí)的跟蹤工作這時(shí)就顯得尤其重要了。品牌跟蹤的過(guò)程，也是市場(chǎng)信息收集、處理、反饋的過(guò)程。通過(guò)全方位地調(diào)研、鋪貨、維護(hù)和跟蹤，才能為品牌培育提供
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，全員齊動(dòng)開(kāi)展好卷煙打假及法制宣傳工作。
江蘇沭陽(yáng)：采取“點(diǎn)線面”全方位開(kāi)展消費(fèi)維權(quán)宣傳活動(dòng)，營(yíng)造了和諧消費(fèi)的環(huán)境氛圍，進(jìn)一步提升了消費(fèi)者的維權(quán)意識(shí)
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隊(duì)伍與工業(yè)企業(yè)、與客戶(hù)、與消費(fèi)者的全方位、全天候、無(wú)間隔的接觸和融合，并在其中發(fā)揮不可替代的作用。
二是突出對(duì)營(yíng)銷(xiāo)狀態(tài)的調(diào)控。在專(zhuān)賣(mài)體制的大框架下，推動(dòng)市場(chǎng)取向的改革工作
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年9月，樂(lè)山煙草在CQC的幫助下，在整合質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全“三標(biāo)合一”的一體化的綜合管理體系基礎(chǔ)上， 通過(guò)導(dǎo)入卓越績(jī)效模式，全方位地整合
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思想政治工作的實(shí)效性入手，制定職工績(jī)效考核辦法，全員全方位考核到到每一個(gè)職工。通過(guò)活動(dòng)開(kāi)展，增強(qiáng)思想政治工作的強(qiáng)制力、約束力，突出思想政治工作
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法》、《煙草專(zhuān)賣(mài)法》、《國(guó)家局煙葉收購(gòu)七條要求和五條紀(jì)律》、《國(guó)家局關(guān)于規(guī)范煙草專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法行為的紀(jì)律規(guī)定》等相關(guān)國(guó)家法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，全方位教育員工什么是應(yīng)該做的、什么是被禁
