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;創(chuàng)新）＞3（全面提升）的理念打通行政許可“最后一公里”。舊貌換新顏，硬件強(qiáng)保障改造前的辦證大廳，功能區(qū)域劃分
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;我們一起想想辦法。”諶瑤說道。諶瑤建議鄭湊軍重新劃分店鋪布局，設(shè)立“歡樂驛站”。說干就干，西湖區(qū)煙草局黨支部抽調(diào)專人負(fù)責(zé)推進(jìn)鄭湊軍店面環(huán)境改造，他們將貨架
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機(jī)械化的“四無難題”，多年來，竹山縣煙草專賣局（營銷部）結(jié)合高標(biāo)準(zhǔn)煙田建設(shè)，大力推廣土地“宜機(jī)化”改造，推動煙田地塊小
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”指導(dǎo)，推動小店實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化改造，并在與王家人深入溝通協(xié)作下，把飯店分離出來獨(dú)立經(jīng)營。王佳明高興地說：“煙草局的同志幫助我打造了一個‘豐收季
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;初步取得了在室內(nèi)不能吸到慢慢不想吸的效果。臺賬式管理形成全民共享共治模式開展控?zé)煿ぷ髦皇腔佚堄^街道推動國家衛(wèi)生區(qū)復(fù)審的重點(diǎn)工作之一，一直以來街道還打造周末衛(wèi)生日、背街小巷改造等工作
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、整合到蘭州和海洋兩個品牌上來，?2006年6月，開始把海洋品牌整合到蘭州品牌，完成了產(chǎn)品體系的改造和更新，為進(jìn)一步做大、做強(qiáng)蘭州品牌打下
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改造改良，建設(shè)農(nóng)田水利設(shè)施和田間道路等，增加宜農(nóng)、宜機(jī)、宜糧、宜煙優(yōu)質(zhì)耕地?cái)?shù)量，2005年至今累計(jì)投入資金33億元，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)煙田12.7萬畝
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，推動了零碎分散土地的宜機(jī)化改造。此外還升級了烘烤工場一處共60座清潔能源烤房。生產(chǎn)條件的明顯改善，大幅減少了烤煙生產(chǎn)的用工，為煙農(nóng)降低了生產(chǎn)成本。“就拿運(yùn)輸
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店鋪經(jīng)營上也有自己的想法和打算，就告訴她，煙草公司有幫助零售客戶改造提升現(xiàn)代終端的配套措施，如果愿意，可以聯(lián)系幫她申請。拿定主意好好干的郭蘋當(dāng)晚與
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店鋪里來。要不斷借鑒“雙11”的成功驗(yàn)，規(guī)避“雙11”的短板和缺陷，形成屬于自己的營銷模式。順應(yīng)消費(fèi)升級的需求，用新技術(shù)、新模式改造自己，
