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、煙農(nóng)進(jìn)行培訓(xùn)，讓他們了解放蜂方法及放蜂注意事項(xiàng)；四是實(shí)行“精益繁蜂放蜂”，合理確定煙苗培育、接蚜及接蜂時(shí)機(jī)，確保繁蜂進(jìn)度與大田煙株生長(zhǎng)進(jìn)度相一致
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中煙將QC攻關(guān)活動(dòng)作為推行精益管理的重要抓手，一大批QC成果陸續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐。2018年，云南中煙共取得QC成果487個(gè)，參與QC小組活動(dòng)人數(shù)占職工總?cè)藬?shù)
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干事、能干事、干成事的干部用起來(lái)；打通專業(yè)技術(shù)崗位晉升通道，激發(fā)人才隊(duì)伍活力。
二是著力實(shí)施精益管理。以控制成本、減少浪費(fèi)為核心，制定定額標(biāo)準(zhǔn)
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，尤其是與莫非、英美、日本煙草等國(guó)際巨頭間的差距，為煙草商業(yè)企業(yè)應(yīng)對(duì)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，配合煙草工業(yè)企業(yè)全面實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略提供有力的保障。
2、提高精益化管理水平
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;提高技術(shù)培訓(xùn)效果。
開(kāi)班儀式后，師宗分公司烘烤師潘玉才系統(tǒng)的講解了2019年煙葉成熟采收與專業(yè)化烘烤技術(shù)，從精益烘烤及專業(yè)化烘烤、物聯(lián)網(wǎng)智能化烘烤、成熟采收
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車間實(shí)地參觀，向安徽中煙駐廠片區(qū)負(fù)責(zé)人了解了產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)、產(chǎn)區(qū)煙葉特性、產(chǎn)區(qū)煙葉生產(chǎn)周期、原煙收儲(chǔ)分選及工商交接等情況。并查看了生產(chǎn)加工車間新生產(chǎn)線裝備、工藝控制流程，精益
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，易地技改規(guī)范順利竣工，分選管理現(xiàn)場(chǎng)井然有序，精益管理成效明顯，一直以來(lái)成為公司的一面旗幟。
在肯定成績(jī)的同時(shí)，黃副總對(duì)保山復(fù)烤廠
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做得更實(shí)，把精益管理做得更好，把創(chuàng)新創(chuàng)造做得更活，把安全穩(wěn)定做得更牢，把隊(duì)伍素質(zhì)做得更優(yōu)，把黨建工作做得更實(shí)，為推動(dòng)
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，服從管理，確保培訓(xùn)取得實(shí)效。
據(jù)悉，本年度中層干部暨青年員工重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象培訓(xùn)將分三期六次實(shí)施，培訓(xùn)將涉及管理技能、執(zhí)行力、精益管理、目標(biāo)
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化、精益化”，充分激發(fā)全體干部職工干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性、積極性。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)，干工作要注重“三大要素”：一是標(biāo)準(zhǔn)要高。以強(qiáng)烈的責(zé)任感不等催、不等推，
