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;拜訪每一位零售客戶，要在提高拜訪質(zhì)量上下硬功夫，具體做到：通過(guò)問(wèn)銷量、查庫(kù)存，密切關(guān)注社會(huì)庫(kù)存變化；通過(guò)搞調(diào)查、作分析
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煙上下功夫，做大作足文章。要把突出抓好一類煙、二類煙、三類煙的營(yíng)銷工作作為上水平、上結(jié)構(gòu)、增效益的著力點(diǎn)和突破口，從而實(shí)現(xiàn)卷煙商業(yè)企業(yè)整體核心競(jìng)爭(zhēng)力的不斷提升，
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的同行哪里知道這才是源于袁老板35年經(jīng)營(yíng)小店的細(xì)心琢磨與不斷實(shí)踐。俗話說(shuō)的好“只要功夫深鐵桿也能磨成針”付出總會(huì)得到回報(bào)。
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把顧客當(dāng)“上帝”
開店35年來(lái)，袁老板把顧客是
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;應(yīng)該不在禁止范圍之內(nèi)。
老煙斗：我覺(jué)得咱們煙草行業(yè)加快新型煙草制品的研發(fā)，要在無(wú)煙氣化上下功夫。同時(shí)應(yīng)該主動(dòng)進(jìn)軍電子煙市場(chǎng)，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門制定出出
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們這種中型的食雜店如何獲得成功，那就是加入現(xiàn)代卷煙零售終端，努力把自己打造成為一個(gè)現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)者，在吸引顧客和留住顧客上下功夫，用會(huì)員積分把顧客緊緊抓住
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不僅要依托香煙消費(fèi)稅的提高，還需要卷煙商業(yè)企業(yè)在品牌優(yōu)化和結(jié)構(gòu)調(diào)整上下功夫。品牌培育作為是煙草商業(yè)企業(yè)拓展利潤(rùn)空間的根本途徑和基層客戶經(jīng)理的關(guān)鍵職能仍須進(jìn)一步強(qiáng)化提升。
二、新形勢(shì)下
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（天行鍵），連自己一天的開支就不購(gòu)，就不說(shuō)功夫了。心里就很糾結(jié)，是啊！一天開不開門這固定的幾十元每天都得給人家交上啊
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當(dāng)起了老板，他雇傭了兩個(gè)人給自己打下手，每天都是起早貪黑，困了就躺在走廊里，累了就肯幾個(gè)饅頭。功夫不負(fù)有心人，經(jīng)過(guò)半年多的努力
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，一般除了需要嚴(yán)把商品質(zhì)量關(guān)，努力用心搞好熱情服務(wù)外，更多時(shí)候就只能在價(jià)格上下功夫，減少利潤(rùn)率，以求贏得顧客支持。這種簡(jiǎn)單的價(jià)格戰(zhàn)
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、緊俏卷煙優(yōu)先投放，他在卷煙陳列上狠下功夫，不僅吸引了一批零散客戶的積分會(huì)員， 還帶動(dòng)了團(tuán)購(gòu)消費(fèi)。孫建明說(shuō)，首先，準(zhǔn)備煙酒店之前
