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、調(diào)結(jié)構(gòu)、增效益”的目標(biāo)要求，切實(shí)統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，切實(shí)把當(dāng)前烤煙移栽工作作為當(dāng)前最緊迫、最重要的中心工作抓緊抓好抓實(shí)，充分調(diào)動(dòng)一切力量、發(fā)揮一切積極因素
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;這些綜合因素制約著客戶的經(jīng)營發(fā)展，做好終端建設(shè)的服務(wù)不僅僅只是設(shè)施到位，同時(shí)也是一份經(jīng)營理念的傳遞。
如何讓客戶接受科學(xué)化的經(jīng)營指導(dǎo)，如何使得客戶認(rèn)同盈利
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卷煙批發(fā)價(jià)給卷煙銷售帶來的不利因素，確保漲價(jià)卷煙銷量實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)過渡。
提前向顧客做好宣傳解釋
卷煙漲價(jià)涉及到消費(fèi)者切實(shí)利益，是個(gè)十分敏感的話題。因此，在卷煙
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、不平衡的競(jìng)爭(zhēng)格局——美國原住民領(lǐng)地的煙草不納稅——以及邊境各州對(duì)濕無煙煙草征低稅或不征稅，這些因素對(duì)我們的業(yè)務(wù)都產(chǎn)生了不利的影響?！? 此外，濕無煙煙草的銷售本身也十分
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”品牌。
顧客之所以對(duì)“人民大會(huì)堂”這個(gè)品牌情有獨(dú)鐘，有兩個(gè)重要因素：一是“人民大會(huì)堂”牌“靚”，二是包裝高端、大氣、上檔次。令人產(chǎn)生豐富的品牌聯(lián)想
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煙葉種植的全面精益管理，按照近幾年平均單產(chǎn)核定指導(dǎo)性種植面積，在考慮優(yōu)化結(jié)構(gòu)因素后，將計(jì)劃和面積分解細(xì)化到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、到村、到組、到戶，落實(shí)到田塊
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忽視了其他的因素，推崇某一種成功模式，就會(huì)因?yàn)榧惫湍抗舛虦\而忘記了真正屬于自己的理想和目標(biāo)，忘記了自己在社會(huì)中應(yīng)有的價(jià)值和責(zé)任。即便獲得了夢(mèng)寐以求的名
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電子煙可以人為控制攝入煙霧的化學(xué)成分，但是這種化學(xué)成分是以尼古丁和香精為主。煙葉燃燒中除了尼古丁和焦油，還有大量未知因素。關(guān)于卷煙的研究還在進(jìn)行中。
電子煙只是模仿
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，做到配合緊。更加準(zhǔn)確把握客我關(guān)系的現(xiàn)狀及影響因素，從“開源”和“節(jié)流”兩個(gè)方面入手，著力提升零售客戶盈利水平?！伴_源”方面，通過維護(hù)量?jī)r(jià)關(guān)系、終端
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品牌作為品牌挖潛的主導(dǎo)方向。實(shí)施品牌分類管理差異營銷，把市場(chǎng)資源轉(zhuǎn)化為品牌資源，按照市場(chǎng)選擇、品牌影響力、工業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局和國家局政策導(dǎo)向等因素進(jìn)行優(yōu)化，實(shí)施重點(diǎn)
