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和行動統(tǒng)一到“上銷量、保任務(wù)”的活動目標(biāo)上來。二是開闊思路，創(chuàng)新舉措保任務(wù)。要求密切加強(qiáng)專銷結(jié)合，多方式多舉措清理市場、管控終端、宣傳促銷，尤其是營銷人員要
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位；二要加強(qiáng)管理，強(qiáng)化手段，提升安全管控水平；三要提高素質(zhì)，狠抓落實(shí)，夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)；四要齊抓共管
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重大，抓好今年工作要繼續(xù)深化“四種意識”，推進(jìn)各項(xiàng)工作上臺階。一要繼續(xù)深化“基礎(chǔ)”意識，推進(jìn)基礎(chǔ)管理上臺階；二要繼續(xù)深化“管控”意識，
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、效率”，加快推進(jìn)市級公司物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作和省、市兩級物流運(yùn)行信息管控平臺建設(shè)，落實(shí)業(yè)務(wù)運(yùn)作自主化、財務(wù)核算單獨(dú)化、成本控制責(zé)任化、運(yùn)行管理精益化，使
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;對水分、溫度、壓力、流量等工藝參數(shù)進(jìn)行精準(zhǔn)控制，時刻對生產(chǎn)過程中的在制品進(jìn)行監(jiān)控，保持產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定。
強(qiáng)化工藝指標(biāo)的執(zhí)行力及管控力。要求各生產(chǎn)工序操作人員要有高度
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;二要建立財務(wù)預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險管控機(jī)制，強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)督，努力將財務(wù)風(fēng)險降至最低；三是要針對存在的問題和不足，認(rèn)真分析、落實(shí)整改，確保
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的合力，本著對黨員干部和從業(yè)人員高度負(fù)責(zé)的原則，加強(qiáng)對重點(diǎn)領(lǐng)域、關(guān)鍵崗位、相關(guān)人員等一些廉政危險源和責(zé)任風(fēng)險點(diǎn)的管控，堅決杜絕各類腐敗行為發(fā)生。
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點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)商戶和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的監(jiān)控力度，有效提高卷煙市場的管控能力。
四是聯(lián)合執(zhí)法到位。積極聯(lián)合公安、工商、質(zhì)監(jiān)等部門開展卷煙市場專項(xiàng)整治行動，集中清理無證經(jīng)營、非法銷售
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郵政合作的信心，著重提升對卷煙物流工作的管控能力。
保山市公司副經(jīng)理王恒昊、卷煙營銷中心負(fù)責(zé)人隨同調(diào)研。
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運(yùn)行機(jī)制，細(xì)化技術(shù)普及推廣工作流程，量化技術(shù)普及推廣工作任務(wù)，加強(qiáng)技術(shù)普及推廣工作過程管控。健全考核機(jī)制，將“五項(xiàng)技術(shù)”普及推廣工作納入煙葉股和煙站
