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人員共計29人參加會議。
會議對當(dāng)前全市卷煙銷售、物流分揀配送各項指標(biāo)情況、市場監(jiān)管和內(nèi)部監(jiān)管工作和自主品牌培育階段性工作情況進行了通報；各分公司圍繞卷煙銷售和專賣工作中存在的問題及措施
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等方式，抽查卷煙經(jīng)營重點環(huán)節(jié)和重點部位運行情況，突出客戶服務(wù)、貨源供應(yīng)、商定總量、宣傳促銷、終端建設(shè)、打碼配送、高價位卷煙等監(jiān)管重點。
此次自查自糾活動計劃于8月下旬結(jié)束
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;加大對重點品牌監(jiān)管力度；強化對訂單采集、配送等薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，避免發(fā)生套購卷煙、代訂代購卷煙等違法違規(guī)行為發(fā)生。
四是加強與各部門的協(xié)作，嚴(yán)把“責(zé)任
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、配送到戶等環(huán)節(jié)為重點，及時發(fā)現(xiàn)不規(guī)范經(jīng)營線索，倒查內(nèi)部違規(guī)經(jīng)營行為，確保關(guān)鍵環(huán)節(jié)不出問題。
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;持之以恒內(nèi)普外宣，營造出對不規(guī)范經(jīng)營行為自覺抵制、自我警醒的濃厚氛圍。
二是深化日常監(jiān)管，掌握市場動向。以貨源投放策略執(zhí)行、零售戶訂貨及配送到戶、社會庫存為關(guān)注焦點
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客戶信息、經(jīng)營狀況、卷煙庫存、訂單配送、經(jīng)營環(huán)境、卷煙動銷、日均銷量、卷煙價格、消費群體、供貨總量、經(jīng)營能力、外流嫌疑、規(guī)范經(jīng)營等，深入調(diào)查和甄別涉及的相關(guān)問題和觸發(fā)原因，
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員，分工負責(zé)，按時落實。
三是全力恢復(fù)生產(chǎn)生活?？h局領(lǐng)導(dǎo)帶頭與全體員工一起投入到廢墟清理之中，特別是配送站4名員工主動放棄輪休，頂著烈日
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了上半年各縣卷煙貨款網(wǎng)上結(jié)算工作開展情況，卷煙物流配送中心、鄱陽、德興、弋陽分公司分別提出實際操作過程中存在的問題及向客戶推廣網(wǎng)上結(jié)算中出現(xiàn)的積極性不高、考核不到位、溝通不順暢等問題
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;JM）模塊，從一個貼近縣局配送工作的精益改善課題給大家全方位展示精益改善的必要性、程序性和經(jīng)濟性。
培訓(xùn)結(jié)束后，縣局分管領(lǐng)導(dǎo)作了進一步強調(diào)：一是要
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一是加強安全教育培訓(xùn)。結(jié)合夏季安全事故案例，組織全員認真學(xué)習(xí)各項安全管理制度、交通法規(guī)和有關(guān)火災(zāi)事故知識教育，重點加強對配送、專賣和客戶服務(wù)部一線員工的安全教育
