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;強(qiáng)化自體對(duì)新零售模式的適應(yīng)能力。2、革新末端配送體系針對(duì)消費(fèi)者群體來(lái)說(shuō)，“最末一公里” 的改變是最典型的變化。面對(duì)煙草行業(yè)內(nèi)卷煙直營(yíng)終端、自助式貨架等新樣態(tài)，應(yīng)積極采用大數(shù)
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;你不知道，今天這位吸煙老人的姿勢(shì)、吐納之間、舉手投足，那就是典型的“優(yōu)雅范兒”。我想了想，也是的。一樣的吸煙人，不一樣的表現(xiàn)，
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一公里” 的改變是最典型的變化。面對(duì)煙草行業(yè)內(nèi)卷煙直營(yíng)終端、自助式貨架等新樣態(tài)，應(yīng)積極采用大數(shù)據(jù)技術(shù)加以預(yù)測(cè)分析，并適時(shí)建立分布樣前置倉(cāng)。3、基于“平臺(tái)化運(yùn)營(yíng)”，
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民族牌，典型如王獅牌香煙，直接把愛(ài)國(guó)主義的廣告印在包裝上：“獅為百獸之王且一鳴足以驚人，本公司所制王獅牌香煙本以促進(jìn)同胞愛(ài)國(guó)為主旨，
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的產(chǎn)品情況都表現(xiàn)出肉眼可見(jiàn)的平淡，試問(wèn)投放的高價(jià)煙又會(huì)遭遇怎樣的光景呢？這種就是典型的資源錯(cuò)配現(xiàn)象。產(chǎn)品是好產(chǎn)品，但是沒(méi)有投放到對(duì)的地方，就發(fā)揮
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，深入宣傳黨中央及行業(yè)關(guān)于開(kāi)展黨史學(xué)習(xí)教育的重要精神和決策部署，充分報(bào)道學(xué)習(xí)教育的進(jìn)展情況和典型經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)反映學(xué)習(xí)教育成效反響和感人故事?；鶎痈鼽h支部(總支)召開(kāi)黨史
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的心理利益的追逐和個(gè)人情感的釋放。于是，一些品牌在文化內(nèi)涵打造上就以消費(fèi)表達(dá)為主攻方向，其中比較典型的當(dāng)屬利群“讓心靈去旅行”，芙蓉王“傳遞價(jià)值，
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，衡陽(yáng)常寧市蘭江鄉(xiāng)景星村煙農(nóng)李生春作為復(fù)工復(fù)產(chǎn)典型接受衡陽(yáng)新聞聯(lián)播采訪。衡陽(yáng)常寧市在烤煙育苗大棚綜合利用上重點(diǎn)圍繞提高附加值做文章。通過(guò)引進(jìn)吸收北方的羊角蜜種植技術(shù)，成功培育出本地
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。燕子是一種典型的候鳥(niǎo)，秋去南方，春來(lái)北國(guó)。它們隨春而來(lái)，預(yù)示生機(jī)勃勃的開(kāi)始?！ ⊙嘧优c柳樹(shù)結(jié)下了不解之緣，許多煙標(biāo)都以燕子與柳樹(shù)為圖案
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，行業(yè)進(jìn)入全新的發(fā)展階段，大品牌強(qiáng)勢(shì)回歸引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展將成為這一時(shí)期最主要的特征。玉溪作為典型的大品牌，逐步構(gòu)建起了覆蓋千元檔至普一類的產(chǎn)品體系架構(gòu)。一個(gè)新的玉溪
