為您找到相關(guān)結(jié)果 26772 篇
-
了自己的根——消費(fèi)者?！ ?、抓好企業(yè)管理。成本降低再降低，效率提高再提高。因?yàn)橹挥薪档?em class="term">成本，現(xiàn)金流的需求才沒(méi)那么大，效率提高了，才能更好地為顧客
-
，主要是節(jié)約人工成本。以前卷煙機(jī)器出現(xiàn)故障，從車間排查到倉(cāng)庫(kù)，怎么也找不到問(wèn)題癥結(jié)，浪費(fèi)不少時(shí)間。有了這個(gè)裝置，會(huì)在第一時(shí)間報(bào)警
-
、運(yùn)水、澆水的成本差不多要300多塊，心疼得很?！蓖椎殒?zhèn)鎮(zhèn)大敵魯村村民李國(guó)會(huì)嘆了口氣。
飽嘗缺水之苦的何止煙農(nóng)
作為全國(guó)第三大煙區(qū)，楚雄規(guī)模化種植烤煙的發(fā)展歷程頗為
-
;增強(qiáng)渠道掌控力。提升零售戶的盈利空間，可以通過(guò)穩(wěn)定價(jià)格、增加收入和降低成本三方面展開(kāi)工作。穩(wěn)定價(jià)格，煙草商業(yè)企業(yè)強(qiáng)化全盤布局，關(guān)注市場(chǎng)需求變化，
-
回收政策，并及時(shí)組織煙農(nóng)將煙稈拔出，整齊堆放在田間或空地進(jìn)行晾曬，便于生物質(zhì)燃料爐公司的車輛統(tǒng)一運(yùn)輸有序回收。“就地回收大大地降低了生物質(zhì)燃料成本，
-
經(jīng)營(yíng)者加入由煙草主導(dǎo)的連鎖零售品牌，要分為啟蒙教育、精準(zhǔn)服務(wù)、推進(jìn)連鎖三個(gè)步驟。
在啟蒙教育階段，適宜通過(guò)一個(gè)點(diǎn)的切入完成客戶對(duì)連鎖加盟的啟蒙教育。比如推動(dòng)成本管理
-
，主要是摳細(xì)節(jié)，設(shè)計(jì)院的設(shè)計(jì)往往是余量比較大，比較保守，不但投資偏大，往往還會(huì)造成后期工廠的運(yùn)營(yíng)成本居高不下的情況。他帶領(lǐng)項(xiàng)目組
-
;既有利于提高三類煙的品牌集中度，也為中高端市場(chǎng)的發(fā)展、中高端需求的激活提供了品規(guī)空間。
第三，有效降低現(xiàn)有三類煙的成本。隨著通貨膨脹、剛性成本增加、稅率調(diào)整等因素
-
，要在成本控制上下功夫，除了控制和減少低端低價(jià)和成熟價(jià)區(qū)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也要圍繞優(yōu)化生產(chǎn)力布局——推進(jìn)地產(chǎn)地銷——有效降低成本費(fèi)用做足文章，推進(jìn)“大品牌
-
經(jīng)營(yíng)求生存
一個(gè)小組就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，一個(gè)盈利共同體，小組內(nèi)“團(tuán)購(gòu)”，降低經(jīng)營(yíng)成本，抱團(tuán)盈利成了龍城自律互助小組成員津津樂(lè)道的事情
