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了不同的理解。
??? 那天晚飯后，我和妻子坐在店里看精彩的綜藝節(jié)目，兒子坐在收款臺旁看課外書。一位陌生的顧客進(jìn)了店，掏出10塊錢，說要買
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??? 德魯克在《成果管理》給出了建議，那就是企業(yè)要經(jīng)營知識。企業(yè)經(jīng)營的是顧客，這一點大家都能理解。德魯克更進(jìn)一步，認(rèn)為企業(yè)要想獲取高額利潤，必須
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理解與認(rèn)同它所堅持的“實用”理念。不管是售價最低的“貝殼石楠”（Shell Briar）系列，或是最昂貴的“死根”（DR）系列
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登喜路煙斗，就會完全理解與認(rèn)同它所堅持的“實用”理念。不管是售價最低的“貝殼石楠”（Shell Briar）系列，或是最昂貴的“死根
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;就連顧客也會贊賞孩子的聰明懂事。
許多零售商戶認(rèn)為，讓孩子接觸生意不僅是對孩子的教育，讓孩子切身感受做生意的不易，從而體諒和理解父母；而且也是
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的經(jīng)驗交流，強化做好終端的意識與理解。
或利用數(shù)碼相機拍照一些終端陳列較好，店堂形象佳的客戶，運用電腦郵箱等數(shù)字化手段在客戶之間交流傳遞，
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，便于理解，又做到切合實際，操作性強。
四是突出針對性：既明確“什么不可為”，又規(guī)定“違反后怎么辦”，切切實實
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，以一種批判精神去理解社會現(xiàn)象。
“敬業(yè)是一種美德，奉獻(xiàn)是一種快樂”。可惜當(dāng)年老同志在崗的光輝時刻終我沒能親眼目睹，這樣獨特的“生日禮物”，
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進(jìn)展及存在的基礎(chǔ)設(shè)施薄弱、農(nóng)民對煙草部門基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持理解不夠、基層隊伍素質(zhì)需進(jìn)一步提高等問題，檢查組建議：一是進(jìn)一步加快基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)，特別是煙水
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例外。說明白了，人家也能理解的，咱賣煙得對得起自己的良心，煙草供煙，怕什么！但是有些朋友就不那么做了，為此我問了幾個
