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中心，就貨源分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣（區(qū)），就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度，對照檢查V3
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分配、貨源投放、物流配送開展集中全覆蓋檢查。對各縣（區(qū)），就訂單管理、客戶管理等情況安排交叉檢查。并要求認(rèn)真梳理制度，對照檢查V3、V6系統(tǒng)數(shù)據(jù)
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等方式，加強卷煙入庫、倉儲、分揀以及配送等重點環(huán)節(jié)的日常監(jiān)督與檢查，確保掃碼入庫、打碼到條、掃碼出庫率100%。確保不發(fā)生未經(jīng)掃碼入庫、掃碼出庫的問題。
二是嚴(yán)格檢查
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秩序、扎實的工作作風(fēng)、良好的市場狀態(tài)和牢固的工作基礎(chǔ)完成實現(xiàn)卷煙銷售穩(wěn)定、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展。
贛州市公司分管領(lǐng)導(dǎo)，營銷中心、配送中心、督考中心負(fù)責(zé)人和相關(guān)人員，各分
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轄區(qū)內(nèi)道路現(xiàn)狀臨時調(diào)整市場拜訪路線，辟開因洪澇災(zāi)害造成車輛、人員無法通行區(qū)域，實施有效拜訪。同時要求市場拜訪和卷煙配送人員盡量合并線路，一同前往，
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任務(wù)圓滿完成。
市局（公司）班子成員；各縣（區(qū)）營銷部主任、副主任；物流配送中心及內(nèi)管科負(fù)責(zé)人；
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，拓寬信息獲取渠道。轉(zhuǎn)被動獲取信息為主動挖掘信息，建立三員互控信息反饋制度，強化市管員、客戶經(jīng)理和配送員“三大員”之間的協(xié)同，及時掌握市場異動
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市場監(jiān)管提供基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，增強市場整治的精準(zhǔn)性。
三是加大線索收集力度。通過市場檢查、零售戶反映、群眾舉報、消費者投訴以及營銷配送人員反饋等多種途徑，廣泛收集監(jiān)管重點區(qū)域
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傳統(tǒng)經(jīng)營管理方式，對工作范圍、內(nèi)容、流程、職能、模式進(jìn)行變革創(chuàng)新。二是數(shù)據(jù)掘金競賽。圍繞挖潛、提質(zhì)、降本、增效，從經(jīng)濟運行、營銷管理、專賣管理、物流配送、財務(wù)管理、人力資源
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工作流程，落實管理責(zé)任，加強貨款回籠監(jiān)督。
一是完善送貨人員監(jiān)管機制。規(guī)定送貨人員每日按電子結(jié)算單、現(xiàn)金結(jié)算單進(jìn)行收款配送，并要求送貨人員及時將現(xiàn)金貨款繳存
